管理最怕的是被平庸的员工绑架！而优秀的员工主动流失！好的管理，不要害怕员工离开；负面的员工不换掉，弊大于利；状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工是越换越优秀！一个员工轻易离开团队，是没... / 2018-11-02 10:59:45 / 查看 859 次

想要好好的发展店铺一定要有一个靠谱的团队，这里我们就要学会如何去管理自己的店铺团队，今天我们就来学一下！ 关于团队，从整体上来讲是分为数量质量和体系，从个体上来讲是分为心、脑、手、钱包，如果说你整体个... / 2017-03-03 14:10:00 / 查看 845 次

文/张安然Top1：马云(阿里巴巴集团创始人)：把钱存在员工身上马云认为，一个企业最大的财富就是员工。阿里巴巴也始终把“员工、客户”看作公司最不能忘的两件事。所以他提出，“把钱存在员工身上”的理念。他说“我... / 2018-07-01 15:26:20 / 查看 821 次

互联网时代的很多公司，已经不是老板一个人就能够包打天下了。以下内容来自黑马连营四期 2 课，由七八点创始人、首席股权架构师何德文分享。股权是一个既神奇又伟大的金融工具。如果没有股权，绝大多数创业公司都无... / 2017-03-13 09:34:00 / 查看 809 次

【入门篇】心态：有爱与真诚第一个问题：你的企业是否适合进入微博？@ 小圈梨 说过：你在或不在微博上，问题不会消失，投诉、抱怨不会消散，你只是切断了一个和目标消费群体交流的平台，颇有掩耳盗铃之味。除此之外... / 2012-08-28 18:53:00 / 查看 782 次

合伙人：甲(姓名)，男(女)，×年×月×日出生，现住址：×市(县)×街道(乡、村)×号合伙人：乙(姓名)，内容同上(列出合伙人的基本情况)合伙人：丙(姓名)，内容同上(列出合伙人的基本情况)合伙人本着公平、平等、互利... / 2018-07-18 13:52:18 / 查看 781 次

1.组织架构：明确规划企业未来，五年内的组织发展。2.工作分析：明确各岗位职责，对应的权限。3.薪酬管理：设计出各岗位的薪酬标准。4.绩效管理：建立各部门，各岗位的绩效考核指标。5.招聘管理：科学有效地选拔人才... / 2021-04-01 22:14:26 / 查看 769 次

2021年2月起，两人合伙开公司，千万不要按资分配股权了，这样分配才正确！A出资6万，只投资不干活；B出资4万，担任总经理；A占股60%，B占股40%。这样分配股权合理吗？不合理，因为只考虑了钱的价值，没考虑人的价值... / 2021-02-12 15:21:07 / 查看 754 次

一篇《就算老公一毛钱股份都没拿到……》，一不小心刷成了连续剧。生活远比小说精彩，真相背后好像又藏着真相。不论是非，不扒细节，其实，今天的兄弟明天的仇，创始人之间关系处理早不是新鲜事，千言万语汇成一句话... / 2017-02-24 09:12:00 / 查看 752 次

1.团队内讧。这个是最根本的。其一：创业团队最好找价值观能接近的，鄙人不才，第一次创业找合伙人时过于深究探讨创业的项目本身，而忽视了跟合伙人交流价值观等更为宏观的理念，所以最后出现些不大不小的挫折，谁也... / 2013-12-31 09:33:00 / 查看 751 次