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    • 盘点互联网十大运营模式,看谁还在叱咤风云
      文/黑色金光网站应该有什么,网民需要什么,网站需要什么技术……实际上,这些最初的问题,一直贯穿了今天互联网企业发展始末。“网络女皇”MaryMeeker2002年预言,互联网兴起之后的下一个热潮将是“SFO”,分别代表... / 2013-10-29 15:25:00 / 查看 425 次
      TAG: 美元 商业模式 纳斯达克 广告 代表 企业 公司 0 评论 发表评论
    • 年薪如何从10万跳到50万
      同样是年薪10万元左右的起步,然而短短三五年的时间过去之后,有的人从年薪10万元攀升到20万元,再到30万元、50万元,而有的人却仍在10万元左右面前徘徊不前。   这其中,猎头的作用是功不可没的。不过,为什么猎... / 2018-10-22 21:21:26 / 查看 417 次
      TAG: 年薪 企业 经验 经营 0 评论 发表评论
    • 管理锦言三十六条
      1、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。2、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。3、先做人,再做事。4、以人为本。5、管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。6、... / 2018-10-22 20:52:13 / 查看 415 次
      TAG: 管理 企业 经验 经营 规划 0 评论 发表评论
    • 史上最全的互联网思维精髓总结
      互联网思维精髓大总结:1、用户思维;2、简约思维;3、极致思维;4、迭代思维;5、流量思维;6、社会化思维;7、大数据思维;8、平台思维;9、跨界思维。课前秀:三个段子第一个段子:一个毫无餐饮行业经验的人开了... / 2014-02-13 11:00:00 / 查看 385 次
      TAG: 思维 用户 法则 产品 企业 极致 品牌 0 评论 发表评论
    • 一个公司是怎么估值的?
      作者:财务报表分析一.传统金融学理论有两种方式:1. DCF:现金流折现,多用在对企业未来盈利期望相对明确的公司和行业,没有太多波动。具体执行是列举出未来5年以上的营业收入和利润,在折现回当年,稍微讲究一点的... / 2013-09-06 16:27:00 / 查看 367 次
      TAG: 公司 价值 企业 珠宝商 行业 现金流 方式 0 评论 发表评论
    • 如何炼就成优秀的公关经理
      这是一个公共关系盛行的时代。现在,在许多企业,都设有公共关系部,甚至设有主管公关和企划的副总裁职位。但是,优秀的公关经理人却十分稀缺。在这样一个知识和智力密集型的行业,那么,一个合格乃至优秀的公关经理,... / 2018-10-30 20:33:32 / 查看 358 次
      TAG: 公关 经理 企业 管理 经营 0 评论 发表评论
    • 创业公司分配股权时,如何计算每个人的贡献?
      创始人合伙创业,有的提供资金,有的提供场地,有的提供技术能力,有的提供销售渠道,有的提供融资资源。各个创始人提供不同的贡献,各个贡献性质不同,似乎完全无法等价对比。如果没有明确的标准,很难说研发就比销... / 2018-07-01 14:31:36 / 查看 356 次
      TAG: 创始人 股权 企业 公司 比例 价值 贡献 0 评论 发表评论
    • 15条秘诀助你达到事业高峰
      1. 公司经理并不是你的同盟者 “某些白领想象自己可以在政府或军队中一样,在公司中青云直上,即使是年轻的职员,只须通过一些素质不高的培训,然后随着年龄与经验的积累,职位自然会越升越高,错误!企业里并不... / 2018-10-22 20:36:03 / 查看 354 次
      TAG: 事业 秘诀 成功 企业 0 评论 发表评论
    • 华为:静水深流的力量
      “向华为学管理”系列(十二)如今,一些企业家急功近利,频频亲自上阵做“明星企业家”,打造个人IP甚至当“网红”,想借此提升企业影响力,却不沉下心来认真做本职工作。经营企业需要一笔笔订单来累积业绩;需要静... / 2020-11-10 11:03:10 / 查看 352 次
      TAG: 华为 力量 水深 企业 管理 0 评论 发表评论
    • 中国企业最常见的“聚散模式”
      中国企业最常见的“聚散模式”——公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系,制度和股权或者没有确定,或者有而模糊。企业做大后,制度变得重要,利益开始惹眼,于是"排座次、分金银、论荣辱",企业不是剑... / 2018-07-01 15:26:29 / 查看 340 次
      TAG: 中国企业 企业 梁山 机制 模式 制度 内耗 0 评论 发表评论
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