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来自一线实战专家对O2O的解读
【导读】1、O2O起源沃尔玛,最早做引流作用;2、O2O不必拘泥形式,不同阶段不同情境有不同定义;3、打造O2O纵深产业链需要做到几点:必须掌握入口、要有大数据的意识和准备、构建自己的互联网金融产品。近日,2013中... /
2013-12-12 10:20:00
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团队管理10大系统
团队管理10大系统 /
2022-02-07 18:08:44
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团队
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让别人先赢,才能合作共赢
让别人先赢,才能合作共赢不管是生活还是工作,着眼点,都应该是他人;而着力点,都应该是自己——除非你的初心,本就不是微聊双赢。 /
2022-02-07 19:03:34
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老板习惯决定企业执行力
多年来,笔者一直与许多的创业阶段的企业家保持了很好的友谊,在佩服他们敢于创业的勇气的同时,也很为他们担忧:有太多的他们只是凭着一种敢为人先的精神在冲杀江湖。所以,很想在管理上帮他们一点什么,于是,就有... /
2018-10-30 20:25:13
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企业
老板
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绩效管理利器—苹果树管理控制规定
苹果树管理控制规定1.目的制定统一的生产部及品质部一线员工绩效管理标准, 确保绩效制度的合理化、透明化,消除或减少因尺度不一造成管理缺失错误引起员工不满;且可 随时警惕提醒员工。2.适用范围:品质部(可推广至生... /
2022-03-02 21:14:45
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企业
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项目估值:初创企业如何进行估值
初创企业发展中往往遇到很多问题,缺少帮扶难以引得人们关注;没有资金发展都是难题。初次创业的朋友,无论在社交人脉还是创业知识上都缺少积累。在很多时候,创业项目会被问到估值多少,对于很多创业者来说,估值也... /
2012-08-01 15:24:00
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团队
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15条秘诀助你达到事业高峰
1. 公司经理并不是你的同盟者 “某些白领想象自己可以在政府或军队中一样,在公司中青云直上,即使是年轻的职员,只须通过一些素质不高的培训,然后随着年龄与经验的积累,职位自然会越升越高,错误!企业里并不... /
2018-10-22 20:36:03
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事业
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团队管理101招
不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人,团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日,集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制,团队合作因而很快就成为了一种... /
2018-10-30 20:35:44
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团队
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掌握管理全景图,让你知道作为管理者到底管什么?理什么?
掌握管理全景图,让你知道作为管理者到底管什么?理什么? /
2023-03-01 22:44:32
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必须按时发工资——一个小老板的管理故事
1.小公司如何留住骨干这些年物价上涨,费用上涨,公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加,但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的恨不得将公司门一关,自己拿着资金炒股或炒房,图个清净。虽... /
2018-07-17 15:01:33
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故事
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