中国企业最常见的“聚散模式”
——公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系,
制度和股权或者没有确定,或者有而模糊。
企业做大后,制度变得重要,利益开始惹眼,
于是"排座次、分金银、论荣辱",
企业不是剑拔弩张内耗不止,
便是梁山英雄流云四散。
这就是常说的“哥们式合伙,仇人式散伙”,
干企业,退出机制比进入机制更重要
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分钱的秘诀是永远要让20%的员工兴奋
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制定相互依赖的机制,打造团结向上的文化!
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