‍‍‍‍沙子是废物，水泥也是废物，但他们混在一起是混凝土，就是精品；大米是精品，汽油也是精品，但他们混在一起就是废物！领导者、管理者、有战斗力的员工都是精品，但是配合不好，不团结、相互排挤，互相拆台，... / 2018-07-01 15:26:28 / 查看 386 次

一、华为四位一体的薪酬体系华为的薪酬体系看似与其他企业没有区别（见图6-1），与国际优秀企业的做法也完全一致。但一项项内容拿出来分析，就会发现背后的思考逻辑和深刻内涵。图6-1 华为薪酬体系的基本构成二、固... / 2023-03-02 08:33:12 / 查看 497 次

14亿人都被海澜之家蒙在鼓里了，表面上他是卖男装的，实际上他是做中介的！全国狂开8000多家店，却没一个是自己掏钱开的，全靠搞关系，年营收近200亿！ 海澜之家的成功模式值得所有传统老板学习，可以直接复制。当大... / 2023-12-18 22:37:07 / 查看 826 次

适者生存是大自然的规则，同样也适用于企业经营。为什么企业发展中会有天花板困境？为什么员工会躺在功劳簿上数钱？因为企业缺乏一种迫使员工不断进化的狼性精神。张瑞敏砸冰箱，砸出了海尔，任正非推行末位淘汰，才... / 2018-11-06 10:11:37 / 查看 292 次

前几天跟大家分享了我创业的一些经历，说了一些公司制度制定以及执行的话题，那么今天我们就来聊些干货，我知道这些才是现在的年轻人、创业者真正想要的，也是真正想看的。那么好吧，我们开始我们每个人都有自己的性... / 2013-11-01 13:40:00 / 查看 238 次

前些日子，朋友跟老张约饭，他一派意气风发的样子。朋友说：“看来新单位适应得不错啊，当了领导，人都变精神了。”老张笑了笑，喝了口茶，开始侃侃而谈：“你是不知道，我刚去那会儿有多难。总部调我到子公司做管理... / 2023-03-02 08:30:42 / 查看 741 次

在干部选拔的原则和标准上，华为经历了很长的一个演进过程，从不清晰到清晰，从复杂到简单。但目前仍然行走在探索的路上，因为时代永远在变。一个企业确定干部的选拔标准主要有三大好处：第一、统一语言，第二、指导... / 2023-03-02 08:42:14 / 查看 306 次

一、机制是什么机制是一种直接或间接影响组织中人的行为和态度的根本性的结构设计和制度（政策）安排。可能有的朋友不是很理解，不打紧，我会在文末附件中详细阐述一下机制，该章节简化，让大家了解机制是什么，为什... / 2023-03-02 09:45:17 / 查看 1053 次

一、企业的成功，关键取决于组织的执行力什么决定了一个企业的成功?管理机构通过对很多企业进行研究，得出这样一个公式:企业的成功是战略制定能力和战略执行能力的综合结果。在这个过程中，企业的战略制定能力非常重... / 2023-03-02 08:50:32 / 查看 850 次

被提拔后高情商的表态发言 / 2024-02-03 20:59:59 / 查看 163 次