项目沟通管理流程 / 2023-03-01 21:55:40 / 查看 755 次

项目风险管理流程 / 2023-03-01 21:55:41 / 查看 981 次

一、VUCA时代，项目管理的发展趋势的七个变化最近听到最多、最深刻的两个词即是“价值”、“VUCA”，项目的交付在不确定的大环境中，已从结果交付转变成价值交付，只有价值交付才能有更长久、更长远的使干系人相互依... / 2023-03-02 09:54:20 / 查看 463 次

研发体系人才建设战略蓝图与培养项目 / 2023-03-02 13:33:16 / 查看 373 次

ICT是Information and Communications Technology的缩写,也叫信息与通信技术。ICT项目涵盖了计算机网络,软件工程,通信,数据挖掘,安全性,嵌入式系统,信息系统等多个方面。ICT(信息和通信技术)是指利用电子设备,计算机... / 2023-09-18 15:57:50 / 查看 1095 次

软件项目验收计划的作用主要有以下几点:确保项目质量:通过项目验收,客户或相关方可以对项目的成果进行全面、系统的评估,以确保项目达到预期的质量标准。发现和解决问题:在项目开发过程中,难免会存在一些问题和风险。... / 2023-11-07 08:30:04 / 查看 416 次

前言:项目估算指南对于软件产品开发来说是非常重要的,原因如下:估算资源需求:项目估算可以确定开发软件产品所需的资源,包括人力资源、时间、成本等。这些资源需求是制定项目计划和预算的基础。制定项目计划:通过项目... / 2023-11-07 08:34:47 / 查看 407 次

高大上的项目管理表格1、项目甘特图2、项目工作月/周计划表3、版本排期表4、团队任务管理5、周报月报6、工作日总结表#pmp项目管理# / 2023-11-06 17:52:42 / 查看 466 次

4.1 确定问题原因4.1.1 原因分析的时机4.1.2 选择原因分析对象4.1.3 问题/缺陷描述4.1.4 选择用于分析的问题和其他问题的相关数据4.1.5 分析问题原因4.1.6 制定纠正措施4.2 处理缺陷原因4.2.1 实施纠正措施4.2.2 评... / 2023-11-06 12:45:23 / 查看 250 次

《项目管理计划》1. 明确项目目标和工作范围。2. 明确组织架构和人员分工情况。3. 明确项目沟通环境。4. 确立项目进度管理办法。5. 明确项目跟踪和监控方式。6. 明确项目风险管理体系。7. 明确项目主要流程和规范。... / 2023-11-06 12:45:24 / 查看 615 次