多年来，笔者一直与许多的创业阶段的企业家保持了很好的友谊，在佩服他们敢于创业的勇气的同时，也很为他们担忧：有太多的他们只是凭着一种敢为人先的精神在冲杀江湖。所以，很想在管理上帮他们一点什么，于是，就有... / 2018-10-30 20:25:13 / 查看 256 次

一个人掌握何种技能取决于他的兴趣、能力和聪明程度，也取决于他所能支配的资源以及制定的事业目标。但是，由于经济发展前景不确定，掌握对你的事业有所帮助的技能显得尤为重要。以下是最受雇主欢迎的九种技能。　　... / 2018-10-29 09:43:01 / 查看 275 次

你老板需要什么：立刻明白问题是什么，马上给出解决方案，然后付诸行动。 自己解决所有的琐碎问题，在不给大家添麻烦的前提下发挥你的创造性。 蒙头做事，少问问题。 不需要占用她的时间却能最大化她工作效果的能力... / 2018-10-22 20:49:05 / 查看 529 次

永远要记住，在某一个高度之上，就没有风雨云层，如果你生命中的云层遮蔽了阳光，那是因为你的心灵飞得还不够高。想成为大树，就不要和草去比。短期来看，草的生长速度和树相比，肯定是草的长势明显，但是几年过后，... / 2018-10-06 20:54:02 / 查看 211 次

导读：股权如何分配？这几乎是所有企业家所头疼的问题，股权分配出了问题，不仅内部管理会出现混乱，还会影响外部融资，企业未来发展。股权9大生死线：指相关法律规定，股权架构设计时9个重要的关键点。股权9大生死... / 2018-07-18 13:56:25 / 查看 302 次

1.小公司如何留住骨干这些年物价上涨，费用上涨，公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加，但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的恨不得将公司门一关，自己拿着资金炒股或炒房，图个清净。虽... / 2018-07-17 15:01:33 / 查看 242 次

在中国，有什么样的老板，就会有什么的公司及匹配的文化，老板有多高，企业就能长多大。当今社会，成就大小并不主要取决于个人的才华、智慧、天赋及努力，更多的是取决于自己所依附的平台。企业从种子落地，到基业长... / 2018-07-01 15:26:30 / 查看 873 次

企业员工状态好的根本原因是薪酬，薪酬背后是落差。所以老板要激发员工最好的方法是学会分钱，分钱的秘诀是永远要让20%的员工兴奋，从而让80%的员工也想进入这20%里面。... / 2018-07-01 15:26:29 / 查看 276 次

当一个男人开始强大时，可以照着更多人，可选择的女人会越来越多，当一个女人开始强大时，眼睛里能看见的男人越来越少，选择会更少，当一个企业越做越大时，能掌控的资源就会越来越多，如果不懂的使用就会前功尽弃，... / 2018-07-01 15:26:29 / 查看 279 次

员工要的不是股份，员工要的是分红。老百姓要的不是土地的所有权，而是土地的使用权。所以每一个老板都要学习国家所设计的框架，把企业所有权、经营权和分红权分开，让员工享受最大的土地经营权和分红权，并不会降低... / 2018-07-01 15:26:28 / 查看 1096 次