导读：股权如何分配？这几乎是所有企业家所头疼的问题，股权分配出了问题，不仅内部管理会出现混乱，还会影响外部融资，企业未来发展。股权9大生死线：指相关法律规定，股权架构设计时9个重要的关键点。股权9大生死... / 2018-07-18 13:56:25 / 查看 396 次

管理者常会有这样的困惑：干着干着觉得没了方向；管着管着觉得效果不大；做着做着感觉再深入很难了。其中一个很重要的原因,可能就是管理陷入了经营盲区。经营上的一念之差，就会导致管理上的天壤之别。不经意间，人... / 2018-11-09 16:21:05 / 查看 381 次

选人用人始终是关系党和人民事业的关键性根本性问题，是换届工作的重中之重。各级党委及其组织部门要坚持党管干部、选贤任能，落实新时期好干部标准，树立正确用人导向，严格把好政治关、品行关、能力关、作风关、廉... / 2021-07-23 22:28:10 / 查看 364 次

这是一个公共关系盛行的时代。现在，在许多企业，都设有公共关系部，甚至设有主管公关和企划的副总裁职位。但是,优秀的公关经理人却十分稀缺。在这样一个知识和智力密集型的行业,那么，一个合格乃至优秀的公关经理，... / 2018-10-30 20:33:32 / 查看 358 次

强势的管理，才能带出过硬的队伍 / 2022-02-07 18:51:20 / 查看 301 次

【盘活人才，就是最好的经营】 1、企业经营成败在用人：六分选对人、八分用好人、十分做强机制。2、用人之长，容人之短，将人才的价值与潜力发挥到极致。3、七分励三分管：激励机制为先，管控机制为辅。 4、任人... / 2020-11-10 10:05:41 / 查看 298 次

管理箴言100句1.管理者要是坐下,部下就躺下了。 2.管理就是行动。 3.管理就是树立榜样。　　4.高层管理不等于高高在上。 　 5.管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。6.干部怕的就是不知道自己怕什么。... / 2018-11-01 09:20:09 / 查看 298 次

一个同时经营几个产业的老板和同时拥有N个男（女）朋友的女（男）人无异，这种人不是能力超强就是不值得信任。本质上是其对所经营的产业没信心才会四处开花。... / 2018-07-01 15:26:23 / 查看 291 次

经营之神稻盛和夫《六项精进》上课讲义 / 2022-03-02 12:42:54 / 查看 286 次

这篇文章，已经酝酿很久了。今天，终于可以提笔写出我近半年以来的思考。近半年，业务发展遇到瓶颈，增长迟缓，流量封顶，收入稳定。让我提早有了中年焦虑感，深思问题的根源，我总结为两点。一是能力长板的不足，二... / 2019-04-25 02:46:31 / 查看 283 次