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    • 华为管理干部选拔手册
      华为干部管理体系持续运营近二十年,过程中没做大的调整,上下都能坚定不移的执行和落地,经久不衰,其中的“三权分立”选拔原则更是一大闪光点。其背后的逻辑和套路是什么呢?华为胜任力模型1997年,华为邀请HAY担... / 2023-03-02 10:00:31 / 查看 504 次
      TAG: 华为 手册 干部 管理 领导 经营 企业 0 评论 发表评论
    • 一图看懂资产负债表
      一图看懂资产负债表,老板必看! / 2022-05-30 09:20:35 / 查看 503 次
      TAG: 资产 资产负债表 资产负债 企业 经营 0 评论 发表评论
    • 华为的薪酬体系是如何设计的?
      一、华为四位一体的薪酬体系华为的薪酬体系看似与其他企业没有区别(见图6-1),与国际优秀企业的做法也完全一致。但一项项内容拿出来分析,就会发现背后的思考逻辑和深刻内涵。图6-1 华为薪酬体系的基本构成二、固... / 2023-03-02 08:33:12 / 查看 497 次
      TAG: 华为 薪酬 体系 设计 领导 经营 企业 0 评论 发表评论
    • 培训公司的七种赢利模式
      培训市场是近年来崛起的朝阳行业,技术培训、语言培训、管理培训争奇斗艳。在一些增长强劲的领域,这种趋势更明显。2005年,新东方的营业额为5亿元,而据该校估计,今年的营业额会增长近50%、达到7亿多元,继续执国... / 2018-10-22 21:22:16 / 查看 491 次
      TAG: 公司 模式 经营 企业 0 评论 发表评论
    • 20个最直接的赚钱方式
      20个最直接的赚钱方式 / 2024-02-13 23:33:30 / 查看 469 次
      TAG: 方式 赚钱 企业 经营 商业 0 评论 发表评论
    • 美的如何建立问责机制?
      美的创始人何享健,曾说过“只要把激励机制、分权机制和问责机制建立好了,自然会有优秀的人才来帮你管理。”我在以前的文章中,多次讨论过美的激励机制和分权机制。今天我们来探讨,美的另外一个机制:问责机制。我... / 2023-02-01 22:45:00 / 查看 448 次
      TAG: 机制 美的 管理 风险 经营 0 评论 发表评论
    • 年薪如何从10万跳到50万
      同样是年薪10万元左右的起步,然而短短三五年的时间过去之后,有的人从年薪10万元攀升到20万元,再到30万元、50万元,而有的人却仍在10万元左右面前徘徊不前。   这其中,猎头的作用是功不可没的。不过,为什么猎... / 2018-10-22 21:21:26 / 查看 417 次
      TAG: 年薪 企业 经验 经营 0 评论 发表评论
    • 管理锦言三十六条
      1、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。2、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。3、先做人,再做事。4、以人为本。5、管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。6、... / 2018-10-22 20:52:13 / 查看 415 次
      TAG: 管理 企业 经验 经营 规划 0 评论 发表评论
    • 大力选拔忠诚干净担当的优秀干部
      选人用人始终是关系党和人民事业的关键性根本性问题,是换届工作的重中之重。各级党委及其组织部门要坚持党管干部、选贤任能,落实新时期好干部标准,树立正确用人导向,严格把好政治关、品行关、能力关、作风关、廉... / 2021-07-23 22:28:10 / 查看 364 次
      TAG: 干部 领导 忠诚 管理 经营 0 评论 发表评论
    • 一张图做好销售
      一张图做好销售 / 2023-03-01 22:45:02 / 查看 360 次
      TAG: 销售 领导 经营 企业 商务 0 评论 发表评论
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