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总经理手记:经营在先 管理随后
管理者常会有这样的困惑:干着干着觉得没了方向;管着管着觉得效果不大;做着做着感觉再深入很难了。其中一个很重要的原因,可能就是管理陷入了经营盲区。经营上的一念之差,就会导致管理上的天壤之别。不经意间,人... /
2018-11-09 16:21:05
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经理
总经理
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经营
管理
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职业经理人的交往礼仪
一、会见会见技巧 企业家经常有会见活动。既讲究实在,又讲究艺术,才能够取得会见的最佳效果。下面介绍一些会见要诀:(1)问候时最好点名道姓。迈进会客室的门,你的第一句话可能是:"你好,见到你很高兴。"但这却不... /
2018-10-30 20:41:32
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增强执行力的核心方法——总经理如何任用副总经理
当企业高层大谈特谈执行力有问题的时候,往往可能忽略了一个最关键的问题,那就是让谁来执行。或者说选择谁来执行,这才是最重要的。往往是管理者在讲执行者有问题时,多数是管理者自己选错了执行者。 柳传志先生讲... /
2018-10-30 20:40:50
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项目经理10大成功态度
项目经理10大成功态度态度决定一切,要将项目做好,除了要掌握项目管理技能之外,项目经理更应该具备良好的态度,我总结了10大成功态度如下:1. 要有“一定要”的决心:一个人不是一定要的时候,连小石头都可挡住他... /
2018-10-30 20:37:20
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项目
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如何炼就成优秀的公关经理
这是一个公共关系盛行的时代。现在,在许多企业,都设有公共关系部,甚至设有主管公关和企划的副总裁职位。但是,优秀的公关经理人却十分稀缺。在这样一个知识和智力密集型的行业,那么,一个合格乃至优秀的公关经理,... /
2018-10-30 20:33:32
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公关
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帮助经理人改善生存环境
个人:没事偷着乐 1. 不放弃、不执着,坦荡荡,磊落落,保持一种感恩和友爱的心态; 2. 保持积极乐观的心态,适当利用“精神胜利法”进行自我调节,让自己适应环境,相信明天会更好; 3. 与网友聊天,写... /
2018-10-30 20:18:16
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环境
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经理人
经验
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一个分公司经理竞聘报告
一、 当前市场形势 手机产品多元化,销量分散;利润空间缩小,不足以支撑大批发,要求精简高效的队伍;渠道扁平化、清晰化的趋势要求深耕细作,积少成多,市场管理突显重要。 二、 存在问题 1、 人... /
2018-10-22 21:51:52
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公司
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经理
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经理人的成长历程
业务员,不仅仅是一份工作,更是一种具有挑战性的职业,一种人生历练。每一个选择销售为职业的人,大多希望自己能够尽快的成长,快速到达职业发展的顶峰,那么如何成为一个营销经理人呢?其实,一个职业经理人的发... /
2018-10-22 21:50:49
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经理
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分公司经理的极速历练
2003年5月份,时任Z公司鄂西区域经理的L,突然接到公司调令,调任武汉分公司经理(前任经理因有费用说不清已回总部接受调查)。说句心里话,对此次的升迁L并没有觉得十分高兴,经过半年多的耕耘,鄂西市场已经有几... /
2018-10-22 21:50:10
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经理
分公司
管理
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出色的分公司经理
分公司经理作为一个销售前线的指挥官和管理者,在对当地分公司实际经营管理中,是否思量自己已经具有以下“8最”能力或者正向这些能力方面发展呢? 一、 建立最具“战斗力”的销售团队 人是在有了目标,... /
2018-10-22 21:49:52
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