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项目经理如何建立客户和干系人沟通操作规范?
项目经理如何建立客户干系人的沟通操作规范?1、目的:指导PM与客户建立沟通渠道、规范沟通频率与内容,保证沟通效果、及时了解需求动态以及及时发现问题,保障项目收入及客户满意度;2、工具:干系人需求分析及管理... /
2023-03-01 21:44:27
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项目经理
操作
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总经理手记:经营在先 管理随后
管理者常会有这样的困惑:干着干着觉得没了方向;管着管着觉得效果不大;做着做着感觉再深入很难了。其中一个很重要的原因,可能就是管理陷入了经营盲区。经营上的一念之差,就会导致管理上的天壤之别。不经意间,人... /
2018-11-09 16:21:05
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经理
总经理
手记
经营
管理
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高薪运营经理拥有的18种优秀习惯
人与人之间的差距,不是运气,而是习惯以下是作者“飞鱼船长”结合自身多年运营工作经验,和接触探访了多位BAT运营总监、高级运营经理,与他们共事、交流总结得到的优秀工作习惯。1、每天写运营日志的习惯运营日志绝... /
2015-09-18 13:21:00
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项目经理如何度量项目?及项目度量指标实例
项目经理如何度量项目?及项目度量指标实例 /
2023-03-01 21:54:32
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产品经理,你会如何做一款互联网音乐产品?
互联网音乐还有什么机会?1.音乐类应用竞品筛选通过appstore、豌豆荚、199IT数据中心、36氪、音乐产业类公众号等渠道,第一批筛选出的竞品如下(筛选知名度较高或者产品模式具有代表性的产品):酷狗音乐、虾米音乐... /
2015-11-19 14:45:00
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想当产品经理?看你满足几条
业内对于产品经理能力模型的归纳并不鲜见,因此我只是从个人理解的层面去讲述这些能力,我个人主要倾向于把产品经理能力分为两大部分:A、产品能力;B、管理能力。A、产品能力一、工具性能力产品经理对产品负责,相... /
2018-07-01 14:31:38
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需求
用户
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这些年的项目管理心得
项目经理应该有这样的认识:互联网项目,会定一个计划发布日期,然而这个项目有个隐藏的实际合理发布日期。因为软件开发并不是一个直接添加资源就可以加快速度的过程,所以这个实际合理发布日期是在现实资源合理利用... /
2012-05-14 09:41:00
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互联网产品经理常用软件及工作平台
上期书友会分享了工具,大家发信给我说希望能够写篇博文来分享,PPT还不够他们使。好吧,我再啰嗦一次。我不想和大家具体去讨论一个工具如何如何使用,具体有那些细节功能,我相信,工具只有在亲自使用、体验、完成... /
2012-01-06 11:27:00
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项目经理10大成功态度
项目经理10大成功态度态度决定一切,要将项目做好,除了要掌握项目管理技能之外,项目经理更应该具备良好的态度,我总结了10大成功态度如下:1. 要有“一定要”的决心:一个人不是一定要的时候,连小石头都可挡住他... /
2018-10-30 20:37:20
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项目经理
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新任产品经理要做的11件事
本文给出了如何顺利度过新产品经理第一个月适应期的建议。重点在于以下三个方面:工作伙伴、产品和个人自身。工作伙伴1.与你的CEO或经理设定清晰的目标你被聘用的原因是填补职位的空缺,所以需要你在公司架构的压力... /
2015-10-20 16:41:00
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