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互联网产品经理常用软件及工作平台
上期书友会分享了工具,大家发信给我说希望能够写篇博文来分享,PPT还不够他们使。好吧,我再啰嗦一次。我不想和大家具体去讨论一个工具如何如何使用,具体有那些细节功能,我相信,工具只有在亲自使用、体验、完成... /
2012-01-06 11:27:00
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6W3H分析法 && “四象限”法则 && 目标设定:SMART原则 && 利弊分析:SWOT分析法 && 组织现状诊断技能
项目经理必须掌握的组织现状诊断技能作为PMO不仅仅需要关心公司的项目管理如何落地,还需要提升公司的组织效能和研发效能,更需要帮助公司助力战略落地,这就要求PMO要对组织进行诊断;在战略层面,应该关注目标、方针和... /
2022-05-26 17:36:38
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总经理手记:经营在先 管理随后
管理者常会有这样的困惑:干着干着觉得没了方向;管着管着觉得效果不大;做着做着感觉再深入很难了。其中一个很重要的原因,可能就是管理陷入了经营盲区。经营上的一念之差,就会导致管理上的天壤之别。不经意间,人... /
2018-11-09 16:21:05
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经理
总经理
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经营
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项目经理10大成功态度
项目经理10大成功态度态度决定一切,要将项目做好,除了要掌握项目管理技能之外,项目经理更应该具备良好的态度,我总结了10大成功态度如下:1. 要有“一定要”的决心:一个人不是一定要的时候,连小石头都可挡住他... /
2018-10-30 20:37:20
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项目经理
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产品团队成员及职责
最近在读《启示录》,里边提到了一些人员分工的情况,结合我自已的经验,整理如下(当然每个公司会有不同),其中不妥或还可以优化的地方,请赐教:补充一些点:1. 如何作到高效?* 所有人员无论是哪个部门的,都应... /
2012-02-24 10:50:00
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职业经理人的交往礼仪
一、会见会见技巧 企业家经常有会见活动。既讲究实在,又讲究艺术,才能够取得会见的最佳效果。下面介绍一些会见要诀:(1)问候时最好点名道姓。迈进会客室的门,你的第一句话可能是:"你好,见到你很高兴。"但这却不... /
2018-10-30 20:41:32
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礼仪
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PMO&项目经理能力和职级模型V2.0
PMO&项目经理能力和职级模型V2.0最后: /
2022-05-26 15:54:55
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怎样成为顶尖的互联网产品经理
想成为一名顶尖的互联网产品经理,首先要学会几样工具,是否会交互设计,还要善于沟通交流总结,当然,这些只是一些基础的,这些技能只能保证你饿不死。任何智商没问题的人,通过一到两个星期的用心学习,均可熟练掌... /
2015-07-20 17:36:00
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客户
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产品经理的自我修养
职责是什么?1、贴近用户,能从用户的角度想问题产品最终是要给千千万万的人使用的,不能非常自我的来想问题,要站在最终用户的角度来看问题,并能了解用户如何想,如何用的,这是根本。另外,自已本身也应是该产品... /
2012-01-10 09:49:00
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产品
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数据
想像
能力
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如何优雅的做一个产品经理
根据自己在产品工作中碰到的问题做一个总结,期望自己能变得更加优秀。有人说我们是产品汪,但我们是有素质的产品汪。做产品,我们是认真的。如何“优雅”接需求产品经理的每天工作会面临各种需求,无论是面向B还是... /
2018-07-01 14:31:34
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