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    • 怎样成为顶尖的互联网产品经理
      想成为一名顶尖的互联网产品经理,首先要学会几样工具,是否会交互设计,还要善于沟通交流总结,当然,这些只是一些基础的,这些技能只能保证你饿不死。任何智商没问题的人,通过一到两个星期的用心学习,均可熟练掌... / 2015-07-20 17:36:00 / 查看 1104 次
      TAG: 产品 经理 用户 数据 技术 客户 需求 0 评论 发表评论
    • 如何优雅的做一个产品经理
      根据自己在产品工作中碰到的问题做一个总结,期望自己能变得更加优秀。有人说我们是产品汪,但我们是有素质的产品汪。做产品,我们是认真的。如何“优雅”接需求产品经理的每天工作会面临各种需求,无论是面向B还是... / 2018-07-01 14:31:34 / 查看 1029 次
      TAG: 需求 会议 需求方 产品 效果 与会者 经理 0 评论 发表评论
    • 一只产品狗的运营之道
      0岁创业,1年后我是产品经理,为了突破自己的产品定义和产品观的塑造,决定轮岗运营。回到1年前的岗位,视角和环境已完全不同,一个即熟悉又陌生的地方!我叫枪子,一个产品狗的运营官。首先还是感谢BLUES的邀请,让... / 2016-03-24 19:03:00 / 查看 902 次
      TAG: 产品 经理 会议 视角 兼职 公司 数据 0 评论 发表评论
    • 增强执行力的核心方法——总经理如何任用副总经理
      当企业高层大谈特谈执行力有问题的时候,往往可能忽略了一个最关键的问题,那就是让谁来执行。或者说选择谁来执行,这才是最重要的。往往是管理者在讲执行者有问题时,多数是管理者自己选错了执行者。 柳传志先生讲... / 2018-10-30 20:40:50 / 查看 871 次
      TAG: 核心 经理 总经理 方法 副总 0 评论 发表评论
    • 帮助经理人改善生存环境
       个人:没事偷着乐  1. 不放弃、不执着,坦荡荡,磊落落,保持一种感恩和友爱的心态;  2. 保持积极乐观的心态,适当利用“精神胜利法”进行自我调节,让自己适应环境,相信明天会更好;  3. 与网友聊天,写... / 2018-10-30 20:18:16 / 查看 834 次
      TAG: 环境 经理 经理人 经验 0 评论 发表评论
    • 如何做到比产品经理更懂产品?
      之前一直在探索一款阿里大数据产品的品牌设计及官网改版设计,反复试了很多次,效果都不理想。最近终于有了一些眉目,也算是对自己过去的努力有了部分交代。对于一个从0到1、结构复杂、全新模式、没有竞品的产品来说... / 2015-10-27 08:11:00 / 查看 692 次
      TAG: 产品 客户 方法 行业 效果 数据 方法论 0 评论 发表评论
    • 这些年的项目管理心得
      项目经理应该有这样的认识:互联网项目,会定一个计划发布日期,然而这个项目有个隐藏的实际合理发布日期。因为软件开发并不是一个直接添加资源就可以加快速度的过程,所以这个实际合理发布日期是在现实资源合理利用... / 2012-05-14 09:41:00 / 查看 667 次
      TAG: 项目 项目经理 功能 需求 工期 经理 产品 0 评论 发表评论
    • 项目经理10大成功态度
      项目经理10大成功态度态度决定一切,要将项目做好,除了要掌握项目管理技能之外,项目经理更应该具备良好的态度,我总结了10大成功态度如下:1. 要有“一定要”的决心:一个人不是一定要的时候,连小石头都可挡住他... / 2018-10-30 20:37:20 / 查看 626 次
      TAG: 项目 经理 项目经理 态度 大成 成功 0 评论 发表评论
    • 作为一名产品经理,我是如何快速做项目计划的?
      01 前言作者是一名新手项目,一边按照自己过往做计划的经验,展开做项目的规划;另外一方面,又在学习,怎么做出更好的计划,并且将可迁移的基础能力快速代入到项目计划的制定之中来。并且,内附一个以吃喝玩乐项目... / 2020-11-23 21:02:44 / 查看 583 次
      TAG: 项目 产品 计划 经理 0 评论 发表评论
    • 产品经理:你做产品的优势是什么?
      前段时间,在豆瓣的一个小组里看到一个有关于所处行业/岗位的的帖子,刚好就无聊跟帖了一下。没想到陆陆续续的收到了一些询问的回复和豆邮。发现,很多人想做产品经理/助理:没毕业的、刚毕业的、工作几年的,但是很... / 2015-10-26 08:39:00 / 查看 579 次
      TAG: 产品 行业 岗位 想法 工作 金融 经理 0 评论 发表评论
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