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企业管理:制度管人,流程管事
“制度管人,流程管事”这句话在管理界现已是最普遍的一句管理用语,很多企业家闻之久矣,但未能将其科学、完善的落实到企业的管理中。作为企业的领导者,必须清楚什么是制度、什么是流程,以及二者之间的关系。否则... /
2018-11-09 15:25:33
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小公司做大的方法:简单,落地,说人话!
小公司团队管理需求的三个特点:简单。必须足够简单,简单意味着抓住主要矛盾,解决核心问题;说人话。小公司的管理者和员工很多都没有受过专门的管理培训,不仅要管理者能够理解,而且要员工能接受;可以落地。理解... /
2018-11-06 10:13:20
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公司
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简单
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非常完整的企业管理手册,条理清晰,值得收藏细读
1、一定要树立“制度高于一切”的管理思想制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上,长此以往,制度形同虚设,员工的... /
2018-11-06 09:54:21
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公司内部管理团队,就不怕换血!
管理最怕的是被平庸的员工绑架!而优秀的员工主动流失!好的管理,不要害怕员工离开;负面的员工不换掉,弊大于利;状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。员工是越换越优秀!一个员工轻易离开团队,是没... /
2018-11-02 10:59:45
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内部管理
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管理妙招大全
管理箴言100句1.管理者要是坐下,部下就躺下了。 2.管理就是行动。 3.管理就是树立榜样。 4.高层管理不等于高高在上。 5.管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。6.干部怕的就是不知道自己怕什么。... /
2018-11-01 09:20:09
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妙招
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技巧
经营
管理者
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万能演讲稿
将下文中xxx换为“抗洪救灾”,“计划生育”,“绿色技术推广”。。。。中的一项,最多做少量修改。 同志们: 今天,我们在这里召开的xxx会议,我认为是十分必要的,这对于xxx工作的开展,具有十分重... /
2018-10-30 21:01:50
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万能演讲稿
演讲稿
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左手战略,右手执行
企业经营永远是市场经济的永恒话题,并且他没有标准答案,随着时间变迁而进步,也就是与时具进。 如何将改变企业现状,提升企业效益,是每一个企业家和投资者所面临的严峻问题。在创业阶段可以是以创业者个人为主的... /
2018-10-30 20:43:23
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战略
右手
左手
管理
规划
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团队管理101招
不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人,团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日,集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制,团队合作因而很快就成为了一种... /
2018-10-30 20:35:44
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团队
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如何炼就成优秀的公关经理
这是一个公共关系盛行的时代。现在,在许多企业,都设有公共关系部,甚至设有主管公关和企划的副总裁职位。但是,优秀的公关经理人却十分稀缺。在这样一个知识和智力密集型的行业,那么,一个合格乃至优秀的公关经理,... /
2018-10-30 20:33:32
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公关
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渠道终端管理技巧
终端管理 ---- 笔者从事汽车用品售后市场管理工作多年,发现国内的汽车用品销售从业人员大部分属于从技术工作开始,能后慢慢转为销售人员的,所以出现一种“懂技术,不懂营销”的现状。而要开拓国内汽车用品市场的重... /
2018-10-30 20:31:38
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