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    • 【全心创业五耐】
      【全心创业五耐】1、耐冷:世态炎凉,要耐得住冷漠,学着自己温暖自己。2、耐苦:说得出的苦不叫苦,说不出的才叫苦。3、耐躁:保持一颗平常心,得意不忘形,失意不变形。4、耐学:学以致用,不学无术,无论何时,学... / 2018-07-01 14:31:35 / 查看 1091 次
      TAG: 全心 不学无术 学以致用 世态炎凉 平常心 目标 0 评论 发表评论
    • 制定企业年度目标的方法
      制定企业年度目标的方法:一、目标来源①50%来自老板②10%来自财务负责人③10%来自CEO、CTO、COO④30%来自各部门负责人#职场干货##职场达人炼成记#二、制定维度①第一目标,挣钱目标:业绩、成本、利润、预收款、融... / 2021-02-19 21:58:48 / 查看 1081 次
      TAG: 企业 目标 标的 年度 方法 0 评论 发表评论
    • 创业10年总结出的100条平民精益创业经验
      1.创业其实是由很多个小目标组成的一个大目标,阶段不同,目标也不同,比如对于刚玩王者的小白来说,搞清楚游戏机制和规则,上手一个能用的英雄是最重要的,至于怎么完成上分目标则是后续要考虑;而对于刚创业的小白... / 2022-03-10 10:30:32 / 查看 1045 次
      TAG: 经验 平民 总结 创业 目标 0 评论 发表评论
    • 创业,你的逻辑一致吗?
      越来越多的人都在创业,他们看到的可能是一个点子变成亿万富翁的戏剧性,或者一个成功者侃侃而谈的风光。但创业注定是孤独而艰辛的旅程。在成功之前,只有质疑,没有鲜花和掌声。那么什么时候是成功呢?就算是马化腾... / 2013-11-08 09:51:00 / 查看 978 次
      TAG: 逻辑 企业 部门 目标 这一点 母舰 苹果 0 评论 发表评论
    • 淘宝店铺团队怎么管理?
      如何管理一个淘宝店铺团队是很重要的,做淘宝的重心不仅仅是销售。想要管理好一个店铺也不是那么容易的,那么如何管理好一个淘宝店铺团队?下面就跟小编一起看看如何管理好一个淘宝店铺团队的具体内容: 某知乎用户的... / 2016-11-23 06:15:00 / 查看 965 次
      TAG: 淘宝 店铺 团队 数据 流量 美工 目标 0 评论 发表评论
    • 企业战略解码“六步法”
      确定组织绩效目标的原则:对公司战略和业务目标的支撑: 以公司战略和部门业务目标为基 础,自上而下垂直分解,从公司→体系→部门→ 岗位,保证PBC 承接的一致性。 (PBC垂直一致性)对业务流程的支撑:以公司端到业务端流... / 2023-02-24 13:55:21 / 查看 577 次
      TAG: 战略 企业 步法 管理 目标 0 评论 发表评论
    • 几次管理培训的一些笔记
      前段时间参加了几场初级管理者培训,把一些零散的点分享一下。管理就是"管人(人的选育用留,需要团队合作与个人影响力)","理事(资源、优先级、过程)",从而达到"目标"。管理就是把最合适做这事的人聚在一起,然... / 2012-04-28 10:03:00 / 查看 546 次
      TAG: 员工 反馈 团队 需求 目标 阴阳 优先级 0 评论 发表评论
    • 如何打造一款互联网产品
      从一个想法,到设计,到研发,一款互联网产品是如何被打造出来的呢?本文将从产品想法、分析、规划、设计、实现等五个方面来分享互联网产品的实现流程。产品想法产品想法的来源来自四个方面,突发奇想、用户反馈、老... / 2015-06-30 09:38:00 / 查看 306 次
      TAG: 产品 用户 需求 目标 群体 模型 数据 0 评论 发表评论
    • 一个优秀创业团队需要的6种人
      世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多同样的特质。家庭需要伦理、学校需要纪律、企业需要规章、社会需要秩序。几乎没有什么不可思议的产品是一个人就能完成的。你需要其他人来帮助你... / 2013-07-09 09:06:00 / 查看 270 次
      TAG: 团队 事情 支持者 目标 动力 路障 工作 0 评论 发表评论
    • 全是干货!拉里佩奇23条箴言帮你度过创业低谷
      编者注:或许你不知道拉里·佩奇,但一定知道谷歌。他说“你可能觉得谷歌很好用,但我仍觉得它烂透了。”你永远不会相信,就是这个人,一手缔造了谷歌帝国。这不只是23句话,读到最后,你肯定还会想起点什么。几周前... / 2018-07-01 15:26:21 / 查看 266 次
      TAG: 公司 目标 事情 专利 工作 技术 员工 0 评论 发表评论
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