股东之间矛盾会随着公司的发展越来越明显，这里跟大家分享几个股东股份如何进入的机制:1、股份合作必须要有核心人物；2、绝不能单纯为了钱而拉人入伙。如果只出钱，不出人，是投资行为，取得一定的收益之后，必须退... / 2018-07-01 15:26:30 / 查看 294 次

每一个人都是在从事客户满意度的行业，因为无论你从事什么行业，其本质都是在经营人，企业和家庭都是一样的，都离不开人性，甚至包括经营国家。离开人性，所有的工具都落不了地，谈任何策略、机制都是没有落脚点的。... / 2018-07-01 15:26:30 / 查看 825 次

中国企业最常见的“聚散模式”——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是"排座次、分金银、论荣辱"，企业不是剑... / 2018-07-01 15:26:29 / 查看 236 次

‍‍‍‍沙子是废物，水泥也是废物，但他们混在一起是混凝土，就是精品；大米是精品，汽油也是精品，但他们混在一起就是废物！领导者、管理者、有战斗力的员工都是精品，但是配合不好，不团结、相互排挤，互相拆台，... / 2018-07-01 15:26:28 / 查看 386 次

员工来到企业就是分名，分利，分未来的，如果老板不舍得分就吸引不到优秀人才，不懂的分就做不大！分名最好的途径就是晋升机制分利最好的办法就是薪酬机制分未来最好的通道是期权机制... / 2018-07-01 15:26:24 / 查看 739 次

一、哪些人才能作为合伙人？1、什么人才是合伙人？公司股权的持有人，主要包括合伙人团队（创始人与联合创始人）、员工与外部顾问（期权池）与投资方。其中，合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。既有创业能力，... / 2018-11-06 09:57:31 / 查看 424 次

美的创始人何享健，曾说过“只要把激励机制、分权机制和问责机制建立好了，自然会有优秀的人才来帮你管理。”我在以前的文章中，多次讨论过美的激励机制和分权机制。今天我们来探讨，美的另外一个机制：问责机制。我... / 2023-02-01 22:45:00 / 查看 448 次

一、机制是什么机制是一种直接或间接影响组织中人的行为和态度的根本性的结构设计和制度（政策）安排。可能有的朋友不是很理解，不打紧，我会在文末附件中详细阐述一下机制，该章节简化，让大家了解机制是什么，为什... / 2023-03-02 09:45:17 / 查看 1053 次

创新是企业发展最重要的驱动力，也是新时代企业竞争的主题，但创新怎么来？从哪来？有很多要素，不过非常重要的一点是：创新要靠人、靠奋斗，但企业要设置机制，保护大家去奋斗。新时期中国头部企业的特征“新四化”... / 2023-03-02 09:15:04 / 查看 1011 次

知乎从2013年3月开始开放注册，开放注册之前的两年多时间里，知乎认真而低调的完成了开放注册所需要的基本条件：社区机制相对完善，社区氛围培养完整，种子用户及活跃用户无论数量还是质量都值得称赞，同时沉淀下来... / 2015-10-27 10:00:00 / 查看 219 次