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为什么技术水平高懂得多的人成不了管理者?做管理不用懂技术吗
技术高+肯奋斗=升职,这个公式看上去很公平,可是职场根本就不信这一套。这在我看来,就好比在问,“我学习好,为什么不能当班长?”二者有必然关系吗?谁规定的,一定要学习好才能当班长的?要升职做管理,首先要明白什么是管... /
2022-07-01 10:09:59
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华为技术创新战略研究
华为技术创新战略研究 /
2022-03-02 21:06:50
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华为
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华为技术
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像华为那样做专业技术人才管理
一直以来,华为对专业技术人才的管理都为人称道,很多企业都想学习其中的秘诀。专业技术人才管理是一个大难题,它有三难:1、标准难建:专业技术人才的能力标准,不同于市面上流行的领导力标准,需要很强的业务和专... /
2020-11-10 20:47:37
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100万买来的6点经验
创业一年多了,和合作伙伴耗费了百万以上的投入,身心疲惫。目前产品已经有了,但公司都快揭不开锅了,虽然很不想放弃,但是融资确实很困难,不管是否继续下去,但是基本这次创业算是失败了。所以,分享下我的经验教... /
2018-07-01 15:26:25
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全是干货!拉里佩奇23条箴言帮你度过创业低谷
编者注:或许你不知道拉里·佩奇,但一定知道谷歌。他说“你可能觉得谷歌很好用,但我仍觉得它烂透了。”你永远不会相信,就是这个人,一手缔造了谷歌帝国。这不只是23句话,读到最后,你肯定还会想起点什么。几周前... /
2018-07-01 15:26:21
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失败产品手册:如何成功地做死一款直播平台?
本文作者将从“公司背景、产品立项、产品壁垒、运营推广、公司管理和后续发展”这五个方面来讲一下这款直播平台所出现的问题。enjoy~有适合,是由于公司战略决策、产品定位以及具体策略等方面的问题,才导致了产品的... /
2018-04-23 11:02:00
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全景
产品
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老板
市场
壁垒
技术
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怎样成为顶尖的互联网产品经理
想成为一名顶尖的互联网产品经理,首先要学会几样工具,是否会交互设计,还要善于沟通交流总结,当然,这些只是一些基础的,这些技能只能保证你饿不死。任何智商没问题的人,通过一到两个星期的用心学习,均可熟练掌... /
2015-07-20 17:36:00
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一年产品汪的个人总结
去年的五月是我产品路的开始,今天是五月的最后一天,我想对过去一年的工作做个总结。 主要学习收获:初步形成系统化的学习和工作方法产品能力提升产品周边能力提升一、系统化学习和工作方法 二、产品能力和所有的产... /
2015-06-04 11:31:00
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技术
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一位小创业者血泪史:培养过很多技术大佬,但我还在发传单
注:在互联网这个高度竞争机会稍纵即逝的行业中,不少人抓住了机遇一鸣惊人,而更多的是失意者。以下为嫁拍网CEO陈晓峰的一篇反思文章,从中回顾此前在百度担任某业务负责人先后带过的“小弟”,如今却成了众多公司... /
2015-05-05 09:41:00
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鹏程
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技术
团队
日本
泰国
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一位创业者眼中的硅谷VC投资5大标准
众所周知风险投资是创造美国硅谷奇迹的重要基石之一,而且风投的运作模式已经在全世界有效运行,包括中国在内的众多国家互联网产业突飞猛进的发展都得益于这一投资模式。是否可以获得风投对于创业公司而言非常重要,... /
2013-11-13 09:17:00
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