我们正面临历史赋予的巨大的使命,但是我们缺乏大量经过正规训练、经过考验的干部。华为现在的塔山,就是后备干部的培养。”“公司在发展过程中到处都缺干部,干部培养不起来,那我们就可能守不住阵地,可能要败退。——... / 2023-02-28 23:28:26 / 查看 1969 次

“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。”以什么样的标准、导向、方式选人用人,始终是影响企业发展的关键性问题。华为的用人文化众人皆知,与其说是狼性文化不如说是海盗文化,也就是干活舍得拼命,分钱也绝... / 2022-07-01 10:03:28 / 查看 1348 次

华为干部管理体系持续运营近二十年，过程中没做大的调整，上下都能坚定不移的执行和落地，经久不衰，其中的“三权分立”选拔原则更是一大闪光点。它的背后的逻辑和套路是什么呢？今天带大家一探究竟！华为胜任力模型... / 2023-03-02 09:38:19 / 查看 1323 次

五看三定模型源自IBM，并经过华为等标杆企业的成功实践，进行深度总结精炼而成，覆盖了战略洞察、战略制定、战略解码、战略执行与评估等关键步骤。1、战略洞察华为的战略制定首先要做的就是战略洞察，也就是战略分析... / 2022-03-10 09:34:53 / 查看 1294 次

图解华为项目管理知识精华 / 2023-03-01 22:27:04 / 查看 1114 次

一、 坚定地向美国学习：“我们要正视美国的强大， 看到差距， 坚定地向美国学习， 永远不要让反美情绪主导我们的工作。 在社会上不要支持民粹主义，在内部不允许出现民粹， 至少不允许它有言论的机会。 全体员工要... / 2018-07-01 14:31:38 / 查看 1109 次

　　导读华为始终秉承着以客户为中心的理念，反映在大数据领域，就是要贴近行业典型客户进行联合创新，有针对性地提供平台解决方案，并引领合作伙伴在平台上持续构建价值应用。　　历史的车轮驶入2015年，人们对大数... / 2018-07-01 15:26:22 / 查看 1104 次

华为在项目团队管理的精髓可以简单总结为精细化管理与人性化管理相结合的双重效益。由于华为公司的严格纪律和刻苦的工作风格，如果单单从收入水平和生活质量来衡量的话，可以肯定地说，华为员工的幸福指数是并不算太... / 2023-02-24 13:20:37 / 查看 1035 次

一、华为的终端销售基本模式接下来我们来展开看看：1、 分销渠道（1）全国总代理商：由产品厂家授权、能够直接从产品厂家批发获得大批产品、通过其分销网络向全国各地批发销售产品的代理商。全国总代理拥有遍及全国... / 2023-03-02 10:02:28 / 查看 944 次

华为最新项目管理计划和关键点模板 / 2022-03-02 20:57:58 / 查看 870 次