创业，要和一群狂热者为伍！（巴菲特） 【领导人铁律】1.身先足以率人。2.倾财足以聚人。3.律己足以服人。4. 量宽足以得人。5.得人心者得天下！ 25岁之前创业，专心学做事，亲力亲为，不妨无视来至任何地方的建议，... / 2018-07-01 14:31:56 / 查看 895 次

0. 规划决策很重要, 执行力很关键.1. 泉州电商公司筹备, 完成法律确程. 个人互联网项目转化公司资产, 资金流水账开始,为期一年.2. 变现…., 静等….抄底.3. 农业实验: 海南黄花梨面,沉香苗, 鉴定是假苗(第一次淘宝... / 2018-07-01 14:31:50 / 查看 258 次

0. 人一定要想清三个问题：第一你有什么，第二你要什么，第三你能放弃什么。对于多数人而言，有什么，要什么，不难判断。最难的是，不知道或不敢放弃什么——这点恰能决定你想要的东西能否真正实现，没有人可以不放... / 2018-07-01 14:31:47 / 查看 373 次

1、坚持一切从需求出发；2、坚持发现需求、挖掘需求、升华需求；3、坚持将需求转化为价值； / 2018-07-01 14:31:45 / 查看 752 次

一生中一定会遇到某个人，他打破你的思维，改变你的习惯，成就你的未来，称之为贵人； 一生中一定会遇到一群人，他们点燃你的激情，觉醒你的自尊，支持你的全部，称之为团队； 一生中庆幸遇到一件事，唤醒你的责任，... / 2018-07-01 14:31:42 / 查看 284 次

创始人合伙创业，有的提供资金，有的提供场地，有的提供技术能力，有的提供销售渠道，有的提供融资资源。各个创始人提供不同的贡献，各个贡献性质不同，似乎完全无法等价对比。如果没有明确的标准，很难说研发就比销... / 2018-07-01 14:31:36 / 查看 226 次

如何组建团队，一直是创业公司面临的难题。这篇文章是我个人对于理想团队应具有的特征的思考，非常片面个人化，只是作为一种偏好的总结。既然说了是“理想的”，就意味着这是一种想象的标准，不代表我们团队已达到的... / 2018-07-01 14:31:36 / 查看 857 次

初创企业发展中往往遇到很多问题，缺少帮扶难以引得人们关注；没有资金发展都是难题。初次创业的朋友，无论在社交人脉还是创业知识上都缺少积累。在很多时候，创业项目会被问到估值多少，对于很多创业者来说，估值也... / 2012-08-01 15:24:00 / 查看 250 次

初创公司是个特殊的群体，规模比较小，生存压力比较大，需要创始人拥有强大的内心和稳定的核心价值，才能坚定不移地走向胜利，下面就是一份书面化的核心价值清单。某一天我准备创业的时候，这些将是我遵循的核心价值... / 2012-10-09 17:42:00 / 查看 523 次

作者：财务报表分析一.传统金融学理论有两种方式：1. DCF：现金流折现，多用在对企业未来盈利期望相对明确的公司和行业，没有太多波动。具体执行是列举出未来5年以上的营业收入和利润，在折现回当年，稍微讲究一点的... / 2013-09-06 16:27:00 / 查看 221 次