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14条“初创公司的核心价值”
初创公司是个特殊的群体,规模比较小,生存压力比较大,需要创始人拥有强大的内心和稳定的核心价值,才能坚定不移地走向胜利,下面就是一份书面化的核心价值清单。某一天我准备创业的时候,这些将是我遵循的核心价值... /
2012-10-09 17:42:00
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核心
价值
济慈
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如何优雅的做一个产品经理
根据自己在产品工作中碰到的问题做一个总结,期望自己能变得更加优秀。有人说我们是产品汪,但我们是有素质的产品汪。做产品,我们是认真的。如何“优雅”接需求产品经理的每天工作会面临各种需求,无论是面向B还是... /
2018-07-01 14:31:34
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需求方
产品
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经理
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如何评估新项目
我最近折腾新产品,得跟投资人谈,跟合伙人谈,咨询朋友的意见,来来回回介绍方向与方案。怎样讲比较有说服力?总结了五个关键点,也可以作为评估新项目的模板之一,供参考。1、愿景与目标愿景可以比较理想主义一点... /
2012-02-24 10:45:00
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6个疯狂的创业想法,打造出了6个成功的公司
许多初创公司都是从令人兴奋的项目起步的,其实有些创意想法也是相当的疯狂,而且其中不乏成功之举。如果你有了一个古怪的想法,但是可能无法得到他人的理解,别害怕。因为一旦你真的放弃了,那么会让你的生活(或是... /
2014-08-19 09:35:00
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产品团队成员及职责
最近在读《启示录》,里边提到了一些人员分工的情况,结合我自已的经验,整理如下(当然每个公司会有不同),其中不妥或还可以优化的地方,请赐教:补充一些点:1. 如何作到高效?* 所有人员无论是哪个部门的,都应... /
2012-02-24 10:50:00
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如何组建理想中的团队?
如何组建团队,一直是创业公司面临的难题。这篇文章是我个人对于理想团队应具有的特征的思考,非常片面个人化,只是作为一种偏好的总结。既然说了是“理想的”,就意味着这是一种想象的标准,不代表我们团队已达到的... /
2018-07-01 14:31:36
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产品经理,你会如何做一款互联网音乐产品?
互联网音乐还有什么机会?1.音乐类应用竞品筛选通过appstore、豌豆荚、199IT数据中心、36氪、音乐产业类公众号等渠道,第一批筛选出的竞品如下(筛选知名度较高或者产品模式具有代表性的产品):酷狗音乐、虾米音乐... /
2015-11-19 14:45:00
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产品
音乐人
用户
豆瓣
版权
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实战经营8招
【实战经营8招】1.战略力:有的放矢。2.产品力:产品支撑点。3.竞争力:尖刀效应。4.品牌力:找魂创造信任。5.渠道力:以人为本。6.广告力:见报卖货。7.产品线:组合拳法。8.销售力:三点:目标激励系统/销售分析系统/客户... /
2018-07-01 14:31:47
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实战
拳法
支撑点
有的放矢
产品
尖刀
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产品运营的思路
一直做产品,从未做运营,但这并不妨碍我谈谈对运营的理解。因为在互联网领域,产品和运营都是相通的,产品是要给用户提供价值,运营是让用户认识这种价值,它们相互依存,战略目标是一致的。任何运营都围绕“用户”... /
2011-12-29 09:52:00
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用户
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价值
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京东产品运营手记|一个项目的死而复生
初级运营人员最大的缺点是什么?对于某些人,可能是不会思考,不懂变通,不知学习,不思进取。而对于我来说,最大的缺点就是两个字。粗心。混迹职场这么多年,我已经慢慢稍微改正了下这个毛病,但要知在以前,这可是... /
2015-11-09 14:19:00
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