上期书友会分享了工具，大家发信给我说希望能够写篇博文来分享，PPT还不够他们使。好吧，我再啰嗦一次。我不想和大家具体去讨论一个工具如何如何使用，具体有那些细节功能，我相信，工具只有在亲自使用、体验、完成... / 2012-01-06 11:27:00 / 查看 667 次

去年的五月是我产品路的开始，今天是五月的最后一天，我想对过去一年的工作做个总结。 主要学习收获：初步形成系统化的学习和工作方法产品能力提升产品周边能力提升一、系统化学习和工作方法 二、产品能力和所有的产... / 2015-06-04 11:31:00 / 查看 662 次

很多业内人士应该都知道晨兴的刘芹，一个非常低调的投资人，投资过许多成功项目，包括搜狐、携程、九城、聚众传媒、迅雷、多玩YY、UC、小米科技、凤凰网。他在微博上说了这么一段话：创业成功真是小概率事件，1.产业... / 2012-08-02 11:44:00 / 查看 648 次

本文作者Google Ventures Design Studio的负责人Braden Kowitz ，每一年他都要跟无数的创业公司打交道，看那些公司起起落落，对于怎样判断一个产品有没有未来可谓是驾轻就熟。面对现在在精益创业圈子里流行的“走一... / 2012-11-23 10:38:00 / 查看 645 次

初创企业发展中往往遇到很多问题，缺少帮扶难以引得人们关注；没有资金发展都是难题。初次创业的朋友，无论在社交人脉还是创业知识上都缺少积累。在很多时候，创业项目会被问到估值多少，对于很多创业者来说，估值也... / 2012-08-01 15:24:00 / 查看 618 次

例如你是一个知名品牌所有者，你有成本很低的优质货源，你有很多忠实粉丝，你有同行无法复制的独家资源，你有非常雄厚的实力跟同行打价格战，等等，这些都可能帮助你更快速的成功运营一个店铺。大家好，在分享今天的... / 2015-12-10 22:42:00 / 查看 617 次

［核心提示］ “人人都是产品经理”强调的是在日常生活的各类事件中，关注受众需求、关注用户体验的这种思想。“人人都是产品经理”并不是说每个人都可以将产品经理当做自己的职业，它强调的是在日常生活的各类事件... / 2013-06-14 10:54:00 / 查看 604 次

本文给出了如何顺利度过新产品经理第一个月适应期的建议。重点在于以下三个方面：工作伙伴、产品和个人自身。工作伙伴1.与你的CEO或经理设定清晰的目标你被聘用的原因是填补职位的空缺，所以需要你在公司架构的压力... / 2015-10-20 16:41:00 / 查看 603 次

写完《锤子的机会》写《凡客的机会》，一如上次，大家千万别当真，我不是算命的。我只是喜欢写商业知识和商业逻辑的思辨文章，至于具体的企业发展，是人家CEO夜不能寐辗转反侧的……有人说，雕爷你丫不也是做企业的... / 2014-03-11 09:23:00 / 查看 603 次

许多初创公司都是从令人兴奋的项目起步的，其实有些创意想法也是相当的疯狂，而且其中不乏成功之举。如果你有了一个古怪的想法，但是可能无法得到他人的理解，别害怕。因为一旦你真的放弃了，那么会让你的生活(或是... / 2014-08-19 09:35:00 / 查看 591 次