【如何挖掘并评估创业机会】效益评估准则：1、合理的税后净利。2、达到损益平衡所需的时间。3、投资回投率。4、资本需求。5、毛利率。6、策略性价值。7、资本市场活力。8、退出机制与策略。【战略7S理论】7S”理论即... / / 查看 431 次

人和人之间的本质竞争是思维、认知、价值和人品。核心竞争是能力、资源、人脉、圈子。而不是表面上看的是房子、车子、票子、面子。 / / 查看 431 次

有目标的人在奔跑，沒目标的人在睡觉，因为他不知道要去哪里。有目标的人在感恩，沒目标的人在报怨，因为觉得全世界都欠他的。有目标的人睡不着，沒目标的人睡不醒，因为不知道起来去干嘛。给人生一个梦，给梦一条路... / / 查看 430 次

有很多文章和博客都在为创业者如何找到一个绝佳的技术合伙人指点迷境，而在现实中想要找到一个技术合伙人是其实并不困难。从 Founder Dating 上讨论的话题来看，一个非常重要却又很少被提及（至少媒体上没有什么报道... / / 查看 430 次

产品需求流程 / / 查看 430 次

第1章 企业架构规划1.1 架构图1.1.1 用户访问网站组成类型作用实现方式顾客-用户访问网站的人员@保安-防火墙安全策略控制；正确的流量通过，攻击者的流量组织硬件- 华为 思科 juniper厂商软件-iptables迎宾-负载均衡... / / 查看 429 次

（编译：Jasmine ）本文作者Peter Daisyme是Hostt的联合创始人。我花了三年时间，从一名成功的会计师转型成一位企业家。在迈出创业这一步之前，我去读了很多优秀企业家的的箴言妙句，以此激励自己。这里我想给大家推... / / 查看 429 次

竞争分析这么做 / / 查看 428 次

临时上台发言的万能公式分为以下几种：一，被表扬时二，会议补充三，观点分歧四，聚会发言 / / 查看 428 次

年轻时最烦每日积累，单调无趣，进步慢，就不耐烦。一学习瓶颈期，每天练就是进步不明显，这时最容易放弃。二事业低潮期，每天就是干杂事，很辛苦但无成就感。这时最容易发脾气闹。这种熬最容易半途而废，但常是熬过... / / 查看 427 次

1、假装 　　你的情绪是-微笑、大笑、大声的傻笑、傻傻的保持两分钟。据说这样做有助于引发和控制你的快乐想法，使你情绪高涨，感觉好一些。　　2、摄入一些维他命　　维他命B6和B3对于产生复合胺来说都是十分重要的... / / 查看 426 次

　　一、 当前市场形势 　　手机产品多元化，销量分散；利润空间缩小，不足以支撑大批发，要求精简高效的队伍；渠道扁平化、清晰化的趋势要求深耕细作，积少成多，市场管理突显重要。 　　二、 存在问题 　　1、 人... / / 查看 426 次