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领导管理
领导管理
这里介绍有关"领导管理"的相关内容
经理人的成长历程
业务员,不仅仅是一份工作,更是一种具有挑战性的职业,一种人生历练。每一个选择销售为职业的人,大多希望自己能够尽快的成长,快速到达职业发展的顶峰,那么如何成为一个营销经理... / / 查看 289 次
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经理
历程
经理人
成长
职业
说两句
分公司经理的极速历练
2003年5月份,时任Z公司鄂西区域经理的L,突然接到公司调令,调任武汉分公司经理(前任经理因有费用说不清已回总部接受调查)。说句心里话,对此次的升迁L并没有觉得十分高兴,经过... / / 查看 238 次
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公司
经理
分公司
管理
说两句
出色的分公司经理
分公司经理作为一个销售前线的指挥官和管理者,在对当地分公司实际经营管理中,是否思量自己已经具有以下“8最”能力或者正向这些能力方面发展呢? 一、 建立最具“战斗力”... / / 查看 391 次
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公司
经理
分公司
说两句
怎样撰写竞聘演讲稿
怎样撰写竞聘演讲稿 竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘演讲之前写成的准备用作口头发表的文稿。竞聘演讲的目的,就是要使听众对演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其是否能胜任该职位。演... / / 查看 298 次
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竞聘
演讲稿
撰写
写作
说两句
用发财欲望与性来管理销售团队技巧
我曾经接触过一个以骗为主的销售团队,我甚至还打入内部了解,他们用所谓集资营销的模式,即卖一张纸(合同),告诉你可以有回报50%,即你投入10000元,年底你不仅可以回收10000元,... / / 查看 482 次
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团队
欲望
技巧
管理
说两句
年薪如何从10万跳到50万
同样是年薪10万元左右的起步,然而短短三五年的时间过去之后,有的人从年薪10万元攀升到20万元,再到30万元、50万元,而有的人却仍在10万元左右面前徘徊不前。 这其中,猎头的作... / / 查看 409 次
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年薪
企业
经验
经营
说两句
管理锦言三十六条
1、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。2、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。3、先做人,再做事。4、以人为本。5、管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和... / / 查看 411 次
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管理
企业
经验
经营
规划
说两句
沟通管理学
沟通管理学是一门针对基层主管的实用课程。学习沟通管理学可以使我们掌握一些实用的管理技巧,有助于改善我们和同事、顾客、下属、上司以及其他人的关系。作为一门经典的管理课程,管... / / 查看 547 次
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管理学
管理
沟通
说两句
搞定你的老板
你老板需要什么:立刻明白问题是什么,马上给出解决方案,然后付诸行动。 自己解决所有的琐碎问题,在不给大家添麻烦的前提下发挥你的创造性。 蒙头做事,少问问题。 不需要占用她的... / / 查看 276 次
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老板
经验
经营
解决
行动
说两句
高阶经理应具备17种能力
成功学之父拿破仑?希尔(Napoleon Hill)用20年时间访问了500多位成功的高阶经理,并进行深入研究。发现:取得卓越成绩的高阶经理们具备了17 种能力。一、 成功高阶经理应该具有完善... / / 查看 219 次
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能力
经理
经验
工作
说两句
IT经理人管理10条
1.多听别人的想法,少说自己的主意。主意太多让人无所适从,增强了别人的挫折感。 2.多启发别人的思维,少说自己的决定。人是被自己激励的,不是被他人驱使的。 3.多进行一件事情的深... / / 查看 242 次
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经理
经理人
管理
经验
说两句
15条秘诀助你达到事业高峰
1. 公司经理并不是你的同盟者 “某些白领想象自己可以在政府或军队中一样,在公司中青云直上,即使是年轻的职员,只须通过一些素质不高的培训,然后随着年龄与经验的积累,职位自... / / 查看 243 次
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事业
秘诀
成功
企业
说两句
自律成就精彩人生,从严格的自我管理开始改变!
保持良好的状态, 远离诱惑的源头, 制定行动计划, 加入自律人群, 反驳消极思维, 避免多线工作, 轻松享受放松, 时刻提醒自己, 学会拒绝他人.... / / 查看 933 次
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人生
成就
自我
自我管理
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自律
说两句
必须按时发工资——一个小老板的管理故事
1.小公司如何留住骨干这些年物价上涨,费用上涨,公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加,但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的恨不得将公司门一关,自己拿... / / 查看 237 次
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故事
老板
工资
管理
企业
说两句
辞退100个平庸的员工,不如辞掉一个平庸的管理者
辞退100个平庸的员工,不如辞掉一个平庸的管理者。一个懂得欣赏员工优点的管理者,员工会越来越优秀。一个懂得培养员工能力的管理者,自己也会越来越优秀;而平庸的管理者要么是导致... / / 查看 234 次
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员工
管理者
财宝
有用
人才
木材
集体
说两句
史玉柱自述
在书中,史玉柱毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论,铅华洗尽、朴实无华,往往在轻描淡写之间,一语道破营销的本质。关于产品开发、营销传播、广告投... / / 查看 298 次
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投资人
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资源
过桥
战略
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战略是什么?
【战略是什么?】在“定位之父”特劳特看来,战略就是让你的产品在顾客心智(mind)中与众不同,战略就是应对竞争。 / / 查看 239 次
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战略
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与众不同
顾客
竞争
产品
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一个CEO的八角色
【一个CEO的八角色】1,大忽悠,确立各方利益相关的远景规划。2,包工头,缺什么补什么。3,总帮主,不断微调团队。4,交际花,跟政府,客户打好交道。5,总客服,获知并反馈(员工的... / / 查看 325 次
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账房
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远景规划
客户
交际花
智多星
客服
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杰克.韦尔奇的管理理念
【 杰克.韦尔奇的管理理念 】1、换人不含糊,用人不皱眉。2、剔除没有激情的人。3、将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。4、管理越少,公司越好。5、让每个头脑都参加到公司事务... / / 查看 688 次
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杰克
公司
组织
官僚主义
用人
成分
头脑
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成大事者应高筑墙 广屯粮
高筑墙,广屯粮,缓称王,这是明朝开国皇帝朱元璋在当年涿鹿中原时制定的方略,而当时他处的环境不是很好,有陈有凉,张士诚和元朝的几股势力的威胁,而最后也正是他运用这种思想一统... / / 查看 1094 次
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