绩效管理主要靠四个步骤定目标，追过程，拿结果和奖优罚劣。怎样实行？第一步：定目标，就是如何设定一个能够让团队容易理解，并可执行的目标第二步：追过程，也就是如何更好地执行目标第三个步骤：拿结果。绩效的“... / 2022-02-07 19:17:51 / 查看 1100 次

【管理者要问自己的８个问题】：　１）是人的问题，还是事的问题；　２）是心态问题，还是能力问题；　３）是认同问题，还是认知问题；　４）是公司的问题，还是个人的问题；　５）是文化的问题，还是机制的问题；　... / 2022-02-07 19:17:51 / 查看 996 次

9点让你提升领导魅力 / 2022-02-07 18:16:26 / 查看 925 次

　个人：没事偷着乐　　1. 不放弃、不执着，坦荡荡，磊落落，保持一种感恩和友爱的心态；　　2. 保持积极乐观的心态，适当利用“精神胜利法”进行自我调节，让自己适应环境，相信明天会更好；　　3. 与网友聊天，写... / 2018-10-30 20:18:16 / 查看 834 次

一、 基础课程■管理经济学 ■市场营销 ■数据、模型与决策 ■组织行为学 ■会计学 ■心理学 ■战略人力资源管理 ■公司财务... / 2020-11-02 01:03:19 / 查看 746 次

人与人的差异并没有我们想象中的大，与其说智商的差异，毋宁说思维的差异。 / 2018-10-26 11:47:17 / 查看 673 次

你老板需要什么：立刻明白问题是什么，马上给出解决方案，然后付诸行动。 自己解决所有的琐碎问题，在不给大家添麻烦的前提下发挥你的创造性。 蒙头做事，少问问题。 不需要占用她的时间却能最大化她工作效果的能力... / 2018-10-22 20:49:05 / 查看 529 次

大格局管理者 ：只谋局不谋人 / 2024-02-04 00:46:58 / 查看 481 次

同样是年薪10万元左右的起步，然而短短三五年的时间过去之后，有的人从年薪10万元攀升到20万元，再到30万元、50万元，而有的人却仍在10万元左右面前徘徊不前。 　　这其中，猎头的作用是功不可没的。不过，为什么猎... / 2018-10-22 21:21:26 / 查看 417 次

1、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。2、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。3、先做人，再做事。4、以人为本。5、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。6、... / 2018-10-22 20:52:13 / 查看 415 次