如果问“你想不想使自己的收入加倍”，我猜每个人的答案都是“YES”，如果我继续问：“你相不相信现在你的收入会加倍”，我想有一些人可能会没把握，有一些人认为不太可能，我告诉各位“你们每个人的收入一定会加倍... / 2018-10-30 20:32:03 / 查看 353 次

毛泽东的伟人智慧 / 2024-02-13 23:11:04 / 查看 338 次

年终总结万能公式 / 2022-02-07 18:12:37 / 查看 291 次

领导者与下级相处应遵循以下原则：１、对下级要尊重对下级尊重是提升领导能力最重要的一个方面。尊重是一种巨大的力量。上级与下级，领导者与下必是一律平等的，没有高低贵贱之分。有些领导者由于修养比较差，加之性... / 2022-02-07 19:16:03 / 查看 278 次

多年来，笔者一直与许多的创业阶段的企业家保持了很好的友谊，在佩服他们敢于创业的勇气的同时，也很为他们担忧：有太多的他们只是凭着一种敢为人先的精神在冲杀江湖。所以，很想在管理上帮他们一点什么，于是，就有... / 2018-10-30 20:25:13 / 查看 256 次

管理团队的６个规矩 / 2022-02-07 18:22:11 / 查看 254 次

1.多听别人的想法，少说自己的主意。主意太多让人无所适从，增强了别人的挫折感。 2.多启发别人的思维，少说自己的决定。人是被自己激励的，不是被他人驱使的。 3.多进行一件事情的深化，少被新的事情和新的想法激动... / 2018-10-22 20:40:55 / 查看 249 次

总经理这个职位有两种情况：一种是总经理本身就是老板；一种是是老板通过聘用的方式聘请职业经理人做公司的总经理。这两种情况，有可能造成总经理的主要工作略有不同，但总体的工作结构应该是一样的。根据个人的经历... / 2020-11-10 09:56:32 / 查看 225 次

成功学之父拿破仑?希尔（Napoleon Hill）用20年时间访问了500多位成功的高阶经理，并进行深入研究。发现：取得卓越成绩的高阶经理们具备了17 种能力。一、 成功高阶经理应该具有完善组织的领导能力；一个成功的企业... / 2018-10-22 20:48:33 / 查看 223 次

管理中的小故事––买复印纸的困惑老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸回来。老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了Ｂ５的，... / 2022-02-07 19:17:51 / 查看 214 次