2003年5月份，时任Z公司鄂西区域经理的L，突然接到公司调令，调任武汉分公司经理（前任经理因有费用说不清已回总部接受调查）。说句心里话，对此次的升迁L并没有觉得十分高兴，经过半年多的耕耘，鄂西市场已经有几... / 2018-10-22 21:50:10 / 查看 647 次

选人用人始终是关系党和人民事业的关键性根本性问题，是换届工作的重中之重。各级党委及其组织部门要坚持党管干部、选贤任能，落实新时期好干部标准，树立正确用人导向，严格把好政治关、品行关、能力关、作风关、廉... / 2021-07-23 22:28:10 / 查看 629 次

一直以来，华为对专业技术人才的管理都为人称道，很多企业都想学习其中的秘诀。专业技术人才管理是一个大难题，它有三难：1、标准难建：专业技术人才的能力标准，不同于市面上流行的领导力标准，需要很强的业务和专... / 2020-11-10 20:47:37 / 查看 602 次

思路清晰地汇报工作 / 2023-03-01 22:45:34 / 查看 593 次

优秀管理者的一天工作布局 / 2023-03-01 20:02:05 / 查看 578 次

运营是什么？运营是按照市场策略，结合销售目标，调查和反馈用户需求给产品，通过运营手段配合产品迭代来做纳新、促活、留存、转化的过程。一.团队二.运营三.推广计划四.协同情感营销五.美工设计六.推广营销七.突出... / 2019-02-16 16:28:43 / 查看 572 次

小公司团队管理需求的三个特点：简单。必须足够简单，简单意味着抓住主要矛盾，解决核心问题；说人话。小公司的管理者和员工很多都没有受过专门的管理培训，不仅要管理者能够理解，而且要员工能接受；可以落地。理解... / 2018-11-06 10:13:20 / 查看 557 次

不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日，集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制，团队合作因而很快就成为了一种... / 2018-10-30 20:35:44 / 查看 543 次

华为的薪酬管理体系 / 2022-06-25 16:58:58 / 查看 506 次

尊敬的董事长、各位同仁:大家好!过去的半年里,在集团公司和董事长的正确领导和支持下,我在总经理的工作岗位上,主动积极履行岗位职责,认真贯彻落实集团的安排部署,坚持以增强盈利能力和提升市场影响力为目标,以科学的... / 2023-02-24 13:42:32 / 查看 491 次