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小公司做大的方法:简单,落地,说人话!
小公司团队管理需求的三个特点:简单。必须足够简单,简单意味着抓住主要矛盾,解决核心问题;说人话。小公司的管理者和员工很多都没有受过专门的管理培训,不仅要管理者能够理解,而且要员工能接受;可以落地。理解... /
2018-11-06 10:13:20
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12个非常实用的合理避税方法
政府一直在强调要减轻企业税负,这无疑将为广大创业者提供了更有利的税收环境,进一步减轻企业的税收负担。但是,创业者除了可以享受税收政策福利,还可以通过税务筹划达到减轻税负的目的,也就是“合理避税”。三种... /
2018-11-06 09:56:16
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增强执行力的核心方法——总经理如何任用副总经理
当企业高层大谈特谈执行力有问题的时候,往往可能忽略了一个最关键的问题,那就是让谁来执行。或者说选择谁来执行,这才是最重要的。往往是管理者在讲执行者有问题时,多数是管理者自己选错了执行者。 柳传志先生讲... /
2018-10-30 20:40:50
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核心
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赚钱的七大定律,最简单的方法最赚钱,帮助你跻身10%富人之列
温馨提示:发现生意经;和大家一起交流讨论各种生意的方法和各类经商的故事,大家一起学习探讨;欢迎大家针对分享的这些生意经说说您的看法,谢谢关注!人人都渴望财富自由,那么有没有一些方法来帮助我们来赚钱呢?... /
2018-07-02 09:01:40
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方法
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财富
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分钱的秘诀是永远要让20%的员工兴奋
企业员工状态好的根本原因是薪酬,薪酬背后是落差。所以老板要激发员工最好的方法是学会分钱,分钱的秘诀是永远要让20%的员工兴奋,从而让80%的员工也想进入这20%里面。... /
2018-07-01 15:26:29
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员工
薪酬
秘诀
落差
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老板
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决定初创公司生死的 16 个重要指标丨附详细解释及计算方法
商业以及财务指标1预订VS收入 很多人很容易就将这两个概念混为一谈,其实不然,它们两个概念是有着本质的区别。预订:这是发生在公司和客户之间的某份承诺性的协议。它更多的是反映出来这个顾客愿意成为公司客户的一... /
2018-07-01 15:26:21
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如何从0开始组建一支成功微商团队?
文: 张大龙今天讲的是一些基本的做事,带团队的道理,我希望大家把自己态度端正了再来听!1、组建成功的团队分为8个部分1:不同的位置做不同的事,在其位谋其职2:整合人脉资源3: 先改变自己,再销售产品4:招代理... /
2016-12-27 16:42:00
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大群
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如何利用忠实顾客帮你提高销售?
在创业的过程中,即使产品做得再好,销售不出去也体现不出真正的价值。可以说销售是一个很关键的角色,但它也是需要相当高的社会营销技巧的。Rob Fuggetta是《把热情顾客转为强大的营销力》的作者,她认为销售的最理... /
2012-10-11 16:58:00
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创业新标准:客户发展方法+商业模式画布
过去的50多年,计算机的制造工艺从独立的晶体管发展到封装的逻辑门,后来终于出现了标准的微处理器(如x86、ARM)。那时,每家计算机公司都在开发各自的操作系统。很快,标准的操作系统(如Windows、Linux)也出现了... /
2013-11-25 13:43:00
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方法
标准
转折点
工具
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有效提升团队效率,这套管理方法真的牛
各位朋友,大家好!我是凌大楠,今天我为大家分享的主题是“电商项目管理-一些行之有效的方法”。 这篇分享和咱们以往的分享不同,内容并不涉及运营技巧及一些运营干货类的东西(希望大家不要失望),主要是分享实... /
2016-12-19 18:03:00
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