一、 坚定地向美国学习：“我们要正视美国的强大， 看到差距， 坚定地向美国学习， 永远不要让反美情绪主导我们的工作。 在社会上不要支持民粹主义，在内部不允许出现民粹， 至少不允许它有言论的机会。 全体员工要... / 2018-07-01 14:31:38 / 查看 1109 次

绩效管理主要靠四个步骤定目标，追过程，拿结果和奖优罚劣。怎样实行？第一步：定目标，就是如何设定一个能够让团队容易理解，并可执行的目标第二步：追过程，也就是如何更好地执行目标第三个步骤：拿结果。绩效的“... / 2022-02-07 19:17:51 / 查看 1100 次

【管理者要问自己的８个问题】：　１）是人的问题，还是事的问题；　２）是心态问题，还是能力问题；　３）是认同问题，还是认知问题；　４）是公司的问题，还是个人的问题；　５）是文化的问题，还是机制的问题；　... / 2022-02-07 19:17:51 / 查看 996 次

企业管理者每天应该做什么？ / 2023-12-25 08:59:36 / 查看 733 次

大格局管理者 ：只谋局不谋人 / 2024-02-04 00:46:58 / 查看 707 次

优秀管理者的一天工作布局 / 2023-03-01 20:02:05 / 查看 453 次

成功学之父拿破仑?希尔（Napoleon Hill）用20年时间访问了500多位成功的高阶经理，并进行深入研究。发现：取得卓越成绩的高阶经理们具备了17 种能力。一、 成功高阶经理应该具有完善组织的领导能力；一个成功的企业... / 2018-10-22 20:48:33 / 查看 377 次

如果问“你想不想使自己的收入加倍”，我猜每个人的答案都是“YES”，如果我继续问：“你相不相信现在你的收入会加倍”，我想有一些人可能会没把握，有一些人认为不太可能，我告诉各位“你们每个人的收入一定会加倍... / 2018-10-30 20:32:03 / 查看 353 次

2021年公司领导班子在上级部门的坚强领导和关怀支持下,团结带领全体干部职工稳妥推进改革行动,扎实开展百年**教育,持续深化***活动成效,聚焦工作任务、强化结果导向,加压奋进、勇毅前进,全年实现收入*****万元,利润*... / 2022-02-24 13:47:58 / 查看 312 次

业内对于产品经理能力模型的归纳并不鲜见，因此我只是从个人理解的层面去讲述这些能力，我个人主要倾向于把产品经理能力分为两大部分：A、产品能力；B、管理能力。A、产品能力一、工具性能力产品经理对产品负责，相... / 2018-07-01 14:31:38 / 查看 255 次