从0裂变到10000家门店，拥有19万经纪人，德佑只用了523天！而链家用了20年，目前才1万家门店、13万经纪人，德祐为啥发展和裂变速度如此之快呢？全靠这个合伙人制度！很简单，看了你也能学会！ 德佑合伙人制度，甚至... / 2021-07-23 23:03:16 / 查看 1117 次

百果园创始人：7年连亏2个亿，没办法才模仿海底捞做的“内部加盟”，没想到绝处逢生，连开4600家门店，注册会员高达7000w，年入120亿！成为水果行业霸主！ 这套“内部加盟”模式就是“店长合伙人制度”！具体是怎么... / 2021-07-23 22:28:10 / 查看 724 次

爱尔眼科：核心员工都快都走光了！后来逼不得已学习海底捞的这个“模式”，只用了8年，每年6亿营收增长到年营收50亿多！没有海底捞就没有今天的爱尔眼科！ 在医疗行业，有一个难以破解的问题，那就是医生流失率。但... / 2021-08-21 00:11:34 / 查看 208 次

半天妖的商业模式,是“门店众筹、员工合伙、直营管理”的合作连锁商业模式。“半天妖”的门店合伙模式,就是公司去掉加盟商的环节,通过门店众筹的方式,将股份下放给员工、高管或者是外部的资源合作者。1.总部高管团队... / 2022-07-01 10:03:17 / 查看 405 次

太二酸菜鱼创始人：十几年忧思苦想，门店每天亏损，差点连工资都发不出去，没办法只好学习海底捞合伙人模式，结果5年裂变了126家店，2023年上半年营收超20亿！这果然验证了一点：没有永远的企业，只有时代的企业，合... / 2023-12-18 22:49:46 / 查看 570 次

毫无疑问，你当然需要一个团队，来做你的创始股东。在创业初期，在你什么也没有的时候，可以吸引其他团队成员拿出自己的时间和生命来投资你，这本身就证明CEO的人格魅力和生意的可行性。团队创业会带来工作分担、集... / 2012-05-24 11:29:00 / 查看 215 次

从新东方三大佬，到万通六兄弟，到联想柳传志与倪光南，真功夫内斗、国美之争等，江湖义气、不合理的股权设置、利益分配不平衡、合伙人角色转变、理念冲突、功高盖主是中国式拆伙的一些关键词。1、新东方三大佬《中... / 2013-05-29 10:12:00 / 查看 930 次

创新是企业发展最重要的驱动力，也是新时代企业竞争的主题，但创新怎么来？从哪来？有很多要素，不过非常重要的一点是：创新要靠人、靠奋斗，但企业要设置机制，保护大家去奋斗。新时期中国头部企业的特征“新四化”... / 2023-03-02 09:15:04 / 查看 1011 次

【导读】在电影屏幕前内牛满面的人们，内心一定是怀揣着一个创业梦想的。我们无法评价中国式合伙是对还是错，但最重要的，是如何突破重重围困，实现梦想。关于这两天的《罗马人的故事》、中国合伙人话题，有的刀友留... / 2013-06-18 14:09:00 / 查看 294 次

编者注：日前发表了一篇名为《大学生创业记：在和投资人的斗争中失败》的文章，分享了一个大学生牵手投资人信心满满地开始做电商之后以失败收场的案例，引起了不少读者的互动。小谦是一位95后IT评论作者，此文勾起了... / 2013-12-17 17:36:00 / 查看 1060 次