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    • 十大电商奇葩案例
      做一家奇葩公司,是一件很酷的事。有这么一群奇葩的人,他们偏执地寻找或创造心中最完美的产品;他们崇尚自然,热爱原创,拒绝工业化的生产方式;他们擅于运用技术,去改造原有的商业模式;他们更尊重消费者,更愿意... / 2014-05-23 09:42:00 / 查看 1443 次
      TAG: 奇葩 创始人 产品 猎人 品牌 创意 芥末 0 评论 发表评论
    • 详解产品经理需要的技能
      在大多数公司里,一个优秀的产品经理不仅仅是提出需求,而且需要提供合理的完成方案。因为产品部门对产品自身的定位思考的最多,清楚产品将来要面对什么目标人群,产品需要以什么样的节奏去成长以及产品最终成型后的... / 2015-08-31 11:30:00 / 查看 1365 次
      TAG: 产品 原型 维度 经理 需求 工作 部门 0 评论 发表评论
    • 互联网产品经理常用软件及工作平台
      上期书友会分享了工具,大家发信给我说希望能够写篇博文来分享,PPT还不够他们使。好吧,我再啰嗦一次。我不想和大家具体去讨论一个工具如何如何使用,具体有那些细节功能,我相信,工具只有在亲自使用、体验、完成... / 2012-01-06 11:27:00 / 查看 1360 次
      TAG: 产品 工具 软件 原型 演示 需求 文件 0 评论 发表评论
    • 产品与生活
      [核心提示] “人人都是产品经理”强调的是在日常生活的各类事件中,关注受众需求、关注用户体验的这种思想。“人人都是产品经理”并不是说每个人都可以将产品经理当做自己的职业,它强调的是在日常生活的各类事件... / 2013-06-14 10:54:00 / 查看 1328 次
      TAG: 用户 产品 客户 时间 需求 声音 台阶 0 评论 发表评论
    • 一个苦逼微商创业者的人生感悟!
      今天,我逼自己坐下来,写点最近2个多星期的感受,算是对大家的一种回报。因为,很多朋友都一直在关注我的微电商之家,哦,对了,或许以后,“微电商之家”这个名字还得改下,因为,今天收到了有关商标受理争议的处... / 2015-09-29 11:34:00 / 查看 1282 次
      TAG: 山核桃 工作 时间 朋友圈 公众 坚果 产品 0 评论 发表评论
    • 如何评估新项目
      我最近折腾新产品,得跟投资人谈,跟合伙人谈,咨询朋友的意见,来来回回介绍方向与方案。怎样讲比较有说服力?总结了五个关键点,也可以作为评估新项目的模板之一,供参考。1、愿景与目标愿景可以比较理想主义一点... / 2012-02-24 10:45:00 / 查看 1241 次
      TAG: 产品 用户 策略 方案 竞争力 目标 方式 0 评论 发表评论
    • 产品经理,你会如何做一款互联网音乐产品?
      互联网音乐还有什么机会?1.音乐类应用竞品筛选通过appstore、豌豆荚、199IT数据中心、36氪、音乐产业类公众号等渠道,第一批筛选出的竞品如下(筛选知名度较高或者产品模式具有代表性的产品):酷狗音乐、虾米音乐... / 2015-11-19 14:45:00 / 查看 1238 次
      TAG: 音乐 产品 音乐人 用户 豆瓣 版权 切入点 0 评论 发表评论
    • 一份产品运营知识总结
      一、产品运营理念和基础产品的设计开发是将小孩生出来,作为父母,那产品运营就是要将小孩抚养长大,让他成长,得到发展,而这一块就需要大量的运营工作来支持。虽然产品运营每个人负责的产品形态不一样,所面向的用... / 2016-04-24 07:02:00 / 查看 1231 次
      TAG: 用户 产品 内容 指标 成本 时间 群体 0 评论 发表评论
    • 如何组建理想中的团队?
      如何组建团队,一直是创业公司面临的难题。这篇文章是我个人对于理想团队应具有的特征的思考,非常片面个人化,只是作为一种偏好的总结。既然说了是“理想的”,就意味着这是一种想象的标准,不代表我们团队已达到的... / 2018-07-01 14:31:36 / 查看 1199 次
      TAG: 团队 价值 产品 价值观 趣味 规模 这一点 0 评论 发表评论
    • 产品运营的思路
      一直做产品,从未做运营,但这并不妨碍我谈谈对运营的理解。因为在互联网领域,产品和运营都是相通的,产品是要给用户提供价值,运营是让用户认识这种价值,它们相互依存,战略目标是一致的。任何运营都围绕“用户”... / 2011-12-29 09:52:00 / 查看 1192 次
      TAG: 用户 产品 内容 核心 网站 价值 功能 0 评论 发表评论
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