一、找到市场机会1.背景思考2017 年未的时候，本职工作基本处于收尾阶段，加之小程序正好开放，作为运营，为了保持敏锐、观察性，我也准备尝试做一款小程序，通过独立运营，检验下自己的能力，看能走出多远。当时正... / 2018-05-30 09:45:00 / 查看 1089 次

在创业的过程中，即使产品做得再好，销售不出去也体现不出真正的价值。可以说销售是一个很关键的角色，但它也是需要相当高的社会营销技巧的。Rob Fuggetta是《把热情顾客转为强大的营销力》的作者，她认为销售的最理... / 2012-10-11 16:58:00 / 查看 1050 次

作者 | 斯瓦西里写在前面这是一篇关于微信公众号运营的系统长文，适合从事公众号运营的人阅读，没有耐心的请点返回退出。本文从定位、运营（内容运营、用户运营、微信元素拆解）、推广、工具、公众号推荐等方面总结... / 2015-09-09 09:12:00 / 查看 1040 次

一、产品运营理念和基础产品的设计开发是将小孩生出来，作为父母，那产品运营就是要将小孩抚养长大，让他成长，得到发展，而这一块就需要大量的运营工作来支持。虽然产品运营每个人负责的产品形态不一样，所面向的用... / 2016-04-24 07:02:00 / 查看 1036 次

根据自己在产品工作中碰到的问题做一个总结，期望自己能变得更加优秀。有人说我们是产品汪，但我们是有素质的产品汪。做产品，我们是认真的。如何“优雅”接需求产品经理的每天工作会面临各种需求，无论是面向B还是... / 2018-07-01 14:31:34 / 查看 1029 次

上期书友会分享了工具，大家发信给我说希望能够写篇博文来分享，PPT还不够他们使。好吧，我再啰嗦一次。我不想和大家具体去讨论一个工具如何如何使用，具体有那些细节功能，我相信，工具只有在亲自使用、体验、完成... / 2012-01-06 11:27:00 / 查看 1018 次

在大多数公司里，一个优秀的产品经理不仅仅是提出需求，而且需要提供合理的完成方案。因为产品部门对产品自身的定位思考的最多，清楚产品将来要面对什么目标人群，产品需要以什么样的节奏去成长以及产品最终成型后的... / 2015-08-31 11:30:00 / 查看 1009 次

如何组建团队，一直是创业公司面临的难题。这篇文章是我个人对于理想团队应具有的特征的思考，非常片面个人化，只是作为一种偏好的总结。既然说了是“理想的”，就意味着这是一种想象的标准，不代表我们团队已达到的... / 2018-07-01 14:31:36 / 查看 975 次

【实战经营8招】1.战略力:有的放矢。2.产品力:产品支撑点。3.竞争力:尖刀效应。4.品牌力:找魂创造信任。5.渠道力:以人为本。6.广告力:见报卖货。7.产品线:组合拳法。8.销售力:三点：目标激励系统/销售分析系统/客户... / 2018-07-01 14:31:47 / 查看 943 次

一直做产品，从未做运营，但这并不妨碍我谈谈对运营的理解。因为在互联网领域，产品和运营都是相通的，产品是要给用户提供价值，运营是让用户认识这种价值，它们相互依存，战略目标是一致的。任何运营都围绕“用户”... / 2011-12-29 09:52:00 / 查看 933 次