【实战经营8招】1.战略力:有的放矢。2.产品力:产品支撑点。3.竞争力:尖刀效应。4.品牌力:找魂创造信任。5.渠道力:以人为本。6.广告力:见报卖货。7.产品线:组合拳法。8.销售力:三点：目标激励系统/销售分析系统/客户... / 2018-07-01 14:31:47 / 查看 748 次

编辑导语：在企业管理中，如何给团队分钱是一个很重要的问题。本篇文章中作者由案例引入，详细的讲述了案例中老师提供的分钱思路和方法，希望对你有所帮助。华为人的长期艰苦奋斗创造了华为奇迹。然而，支撑华为人长... / 2022-06-25 17:00:24 / 查看 736 次

什么是平台型产品?简单的说，自己不干，而是提供一个平台，让别人去干的产品。比如淘宝就是一个平台，它自己不卖东西，而是让买家和卖家在这里交易，它提供帮助、服务和监管的作用。很多人可能觉得淘宝、天猫的设计... / 2015-09-08 16:51:00 / 查看 729 次

一直做产品，从未做运营，但这并不妨碍我谈谈对运营的理解。因为在互联网领域，产品和运营都是相通的，产品是要给用户提供价值，运营是让用户认识这种价值，它们相互依存，战略目标是一致的。任何运营都围绕“用户”... / 2011-12-29 09:52:00 / 查看 721 次

人与人之间的差距，不是运气，而是习惯以下是作者“飞鱼船长”结合自身多年运营工作经验，和接触探访了多位BAT运营总监、高级运营经理，与他们共事、交流总结得到的优秀工作习惯。1、每天写运营日志的习惯运营日志绝... / 2015-09-18 13:21:00 / 查看 704 次

所谓互联网思维，与传统行业最迥异的，应该就是商业模式问题。传统行业思考的只是产品创新，而互联网行业似乎还得思考商业模式创新。比如Google，在1999年时候，大家还为Google没有商业而担忧。Facebook上市了之后也... / 2015-07-07 15:35:00 / 查看 700 次

项目经理应该有这样的认识：互联网项目，会定一个计划发布日期，然而这个项目有个隐藏的实际合理发布日期。因为软件开发并不是一个直接添加资源就可以加快速度的过程，所以这个实际合理发布日期是在现实资源合理利用... / 2012-05-14 09:41:00 / 查看 667 次

大部分产品经理和产品运营人员都做过竞品分析，也经常看到一些刚入门的同学拿着产品体验报告去面试，其实竞品分析这事儿就像做产品，的确有一套框架，但不适合去一味去套模板。我想起大学那会儿写营销策划书，基本都... / 2015-09-01 15:41:00 / 查看 664 次

去年的五月是我产品路的开始，今天是五月的最后一天，我想对过去一年的工作做个总结。 主要学习收获：初步形成系统化的学习和工作方法产品能力提升产品周边能力提升一、系统化学习和工作方法 二、产品能力和所有的产... / 2015-06-04 11:31:00 / 查看 662 次

很多业内人士应该都知道晨兴的刘芹，一个非常低调的投资人，投资过许多成功项目，包括搜狐、携程、九城、聚众传媒、迅雷、多玩YY、UC、小米科技、凤凰网。他在微博上说了这么一段话：创业成功真是小概率事件，1.产业... / 2012-08-02 11:44:00 / 查看 648 次