如果问“你想不想使自己的收入加倍”，我猜每个人的答案都是“YES”，如果我继续问：“你相不相信现在你的收入会加倍”，我想有一些人可能会没把握，有一些人认为不太可能，我告诉各位“你们每个人的收入一定会加倍... / / 查看 353 次

终端管理 ---- 笔者从事汽车用品售后市场管理工作多年，发现国内的汽车用品销售从业人员大部分属于从技术工作开始，能后慢慢转为销售人员的，所以出现一种“懂技术，不懂营销”的现状。而要开拓国内汽车用品市场的重... / / 查看 696 次

摘要：对于提高企业的执行力，该模型提出的观点是：保障沟通渠道的畅通；明确各个节点的责任。所谓保障渠道畅通的含义是信息从决策层到执行层的传播能够按时按量的完成；所谓明确责任是指以制度的形式确立每个节点对... / / 查看 585 次

多年来，笔者一直与许多的创业阶段的企业家保持了很好的友谊，在佩服他们敢于创业的勇气的同时，也很为他们担忧：有太多的他们只是凭着一种敢为人先的精神在冲杀江湖。所以，很想在管理上帮他们一点什么，于是，就有... / / 查看 256 次

执行力一直是个热门的话题很多公司的管理者一说到公司内管理问题, 都不约而同地会提到执行力, 都觉得执行力不够是制约企业发展的重大瓶颈. 于是, 在各个公司, 大家都可以看到关于执行力的书籍广为流传(当然都是公司... / / 查看 295 次

要素一：要有独到的见解或独家技术 要素二：经营得当，追求完美 要素三：冲在竞争前列 要素四：扮演弱者 要素五：变劣势为优势 要素六：为他人着想——要有人情味... / / 查看 248 次

有时，好战略也会像糟糕的战略一样遭遇失败。管理学家认为，除了好的战略和不错的执行，还需要有合适的流程和领导方式，才能促成战略最终实施成功。 好战略失败的原因有：1、缺少专家的指点。专家虽然不能教... / / 查看 1065 次

在研究大量成功企业领导者的案例后，我们发现，这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么，并能尽全部的努力去达到自己的目标，他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成... / / 查看 675 次

1、做你真正感兴趣的事——你会花很多时间在上面，因此你一定要感兴趣才行，如果不是这样的话，你不合愿意把时间花在上面，就得不到成功。 　　2、自己当老板，为别人打工，你绝不会变成巨富，老板一心一意地缩减开... / / 查看 483 次

　个人：没事偷着乐　　1. 不放弃、不执着，坦荡荡，磊落落，保持一种感恩和友爱的心态；　　2. 保持积极乐观的心态，适当利用“精神胜利法”进行自我调节，让自己适应环境，相信明天会更好；　　3. 与网友聊天，写... / / 查看 1544 次

最近一位做家电OEM的企业老板对我讲：他做了多年小家电OEM生意，为许多著名的家电品牌贴牌生产，年产值已达到5、6亿元。为国外品牌做贴牌生意比较稳定，可是国内企业订单一旦达到一定规模，拥有著名品牌的企业便开始... / / 查看 1042 次

（1）让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现； （2）给予奖赏，但奖赏要与成就相当； （3）如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高； （4）让员工参... / / 查看 808 次

15张图，15个深刻的道理，值得牢牢收藏！1. 人生无非是笑笑人家，再被人家笑笑而已。感悟：无论遇到了什么，请坚持对自己笑一笑，笑一笑，十年少；笑一笑，你会发现：生活，原来没什么大不了！2.你要是不会玩生活，... / / 查看 1034 次

计算是学习数学的最基本能力，小学生计算能力的高低直接影响着他们学习的质量。今日小达老师为你分享神奇的+-×÷速算法！快快学起来，分分钟让孩子成为速算达人哦~加法的神奇速算法一、加大减差法1.口诀前面加数加... / / 查看 1004 次