项目管理知识体系指南八大绩效域 / 2022-05-26 / 查看 304 次

掌握完整绩效考核和绩效管理方法步骤 / 2022-05-26 / 查看 214 次

苹果树管理控制规定1.目的制定统一的生产部及品质部一线员工绩效管理标准, 确保绩效制度的合理化、透明化,消除或减少因尺度不一造成管理缺失错误引起员工不满;且可 随时警惕提醒员工... / 2022-03-02 / 查看 247 次

KPI考核法(关键绩效指标考核法)即根据宏观的战略目标,经过层层分解之后提出的具有可操作性的战术目标,并将其转化为若干个考核指标,然后借用这些指标,从多个维度,对组织或员工个人的绩... / 2022-03-02 / 查看 251 次

绩效管理主要靠四个步骤定目标，追过程，拿结果和奖优罚劣。怎样实行？第一步：定目标，就是如何设定一个能够让团队容易理解，并可执行的目标第二步：追过程，也就是如何更好地执行目... / 2022-02-07 / 查看 1014 次

为职场精英打造个人知识体系，升职加薪！全面解读阿里巴巴绩效管理体系 / 2021-02-14 / 查看 500 次

我们把时间，先回到5年前。2015年，这一年对小米来说是噩梦般的一年，造成这些问题的原因，恰恰就是当初的那些优势，比如说见招拆招，比如过于依赖死忠粉，比如快速解决问题却没有战... / 2020-11-10 / 查看 888 次

某企业员工绩效考核方案，每家企业实际经营情况不一样，以下考核方案仅供参考，切勿照搬照套~绩效考核规则与方法第一章 总则一、 制定目的为了对员工的工作业绩、能力、态度进行客观... / 2018-11-02 / 查看 1106 次

1 前言为适应腾讯长期健康发展的需要，建立公平、公正的薪酬激励制度，公司根据国际薪酬 体系设计的理念和方法，选取 10 家业内标杆公司作为外部市场参照，设计了符合腾讯特点 和薪酬... / 2018-07-01 / 查看 244 次