在生产管理中我们常常会遇到这些情况:1、因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料;2、因为停工待料,等到一来物料,交货期变短,生产时间不足,只有加班加点赶货;|3、生产计划根本不起... / 2022-03-02 21:30:48 / 查看 1109 次

在日常的工作中，我们会要求产品经理要能站在业务和用户的角度换位思考，要评估产品的投入产出比，要设计高可用高扩展的产品，要管理项目的上线时间，风险。其实就是让大家在实战中能打怪升级，能力得到快速提升，对... / 2018-07-01 14:31:40 / 查看 255 次

去年的五月是我产品路的开始，今天是五月的最后一天，我想对过去一年的工作做个总结。 主要学习收获：初步形成系统化的学习和工作方法产品能力提升产品周边能力提升一、系统化学习和工作方法 二、产品能力和所有的产... / 2015-06-04 11:31:00 / 查看 662 次

职责是什么？1、贴近用户，能从用户的角度想问题产品最终是要给千千万万的人使用的，不能非常自我的来想问题，要站在最终用户的角度来看问题，并能了解用户如何想，如何用的，这是根本。另外，自已本身也应是该产品... / 2012-01-10 09:49:00 / 查看 229 次

杨守彬是一位资深连续创业者，在创业界摸爬滚打之后转型做投资人，成为丰厚资本创始合伙人。带着创业者和投资人的双重角色，他认为创业成功的三个关键密码是：基因、风口、坚持。以下为杨守彬现场分享内容的整理：做... / 2014-03-07 11:11:00 / 查看 225 次

其实严格的说，我还配不上创业这个词，自己做到现在，也就是开了几家淘宝店和一家实体店，不算是什么心得。今天主要和大家说说我过去不同阶段思维的转变，其实比起告诉你每件事情的起源经过，更重要的是你要明白赚钱... / 2017-01-13 15:51:00 / 查看 298 次

真正做生意的人，只赚取有限的利润，暴利是长久不了的。记住永远不要试图去控制别人、别的事，但要学会控制自己！任何人的底气都来源于经济实力，有钱能治愈一切自卑，光善良没用，你要优秀。... / 2022-02-07 18:53:40 / 查看 294 次

成功学之父拿破仑?希尔（Napoleon Hill）用20年时间访问了500多位成功的高阶经理，并进行深入研究。发现：取得卓越成绩的高阶经理们具备了17 种能力。一、 成功高阶经理应该具有完善组织的领导能力；一个成功的企业... / 2018-10-22 20:48:33 / 查看 377 次

高筑墙，广屯粮，缓称王，这是明朝开国皇帝朱元璋在当年涿鹿中原时制定的方略，而当时他处的环境不是很好，有陈有凉，张士诚和元朝的几股势力的威胁，而最后也正是他运用这种思想一统了中原，建立了大明帝国。 商场... / 2018-07-01 14:31:50 / 查看 1099 次

1.要成为一位成功的领导者，不单要努力，更要听取别人的意见，要有忍耐力，提出自己意见前，更要考虑别人的意见，最重要的是创出新颖的意念…作为一个领袖，第一最重要的是“责已以严，待人以宽”；第二。要令他人肯... / 2018-07-01 14:31:49 / 查看 958 次