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创业10年总结出的100条平民精益创业经验
1.创业其实是由很多个小目标组成的一个大目标,阶段不同,目标也不同,比如对于刚玩王者的小白来说,搞清楚游戏机制和规则,上手一个能用的英雄是最重要的,至于怎么完成上分目标则是后续要考虑;而对于刚创业的小白... /
2022-03-10 10:30:32
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创业
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资深互联网大佬15年经验总结的「超级工作法」
资深互联网人15年的实践和观察,给我们系统介绍了这套稳定工作系统,比如精益工作法,建立自己的工作系统;极简沟通,让你成为说到老板心中的那个人;深度工作法,建立你自己的工作心流;设计思维,像设计师一样解决... /
2022-03-09 18:11:13
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阿里工作8年,从15K涨到45K总结的所有经验,助朋友拿到9个offer
同事在阿里工作了8年,终于熬到阿里P7。由于他上学期间就有总结复盘的习惯,即便已工作多年,这份好习惯也依然保留到现在。所以他把从入职阿里到现在期间所有的经验全总结在了这本阿里面试参考指南手册里,足足有481页。... /
2022-02-24 13:55:30
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阿里
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2021年工作述职报告
2021年工作述职报告一、履职主要情况一是筑牢“主阵地”,让思想教育“实”起来二是畅通“主动脉”,让战头堡垒“强”起来三是锤炼“主力军”,让模范作用“亮”出来四是把牢“主动权”,让管理制度“严”起来二、存在的... /
2022-02-24 13:48:27
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5件小事,富养自己
我们每个人终其一生,都走在修行的路上。这短短的几十年光阴,富养自己,就是最好的修行。富养自己,很平常,也很简单。让我们在寻常日子里,做好这5件事。读书,富养灵魂曾国藩说过:“人之气质,本难改变,唯读书... /
2022-02-07 19:50:21
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沟通
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管理者要问自己的8个问题
【管理者要问自己的8个问题】: 1)是人的问题,还是事的问题; 2)是心态问题,还是能力问题; 3)是认同问题,还是认知问题; 4)是公司的问题,还是个人的问题; 5)是文化的问题,还是机制的问题; ... /
2022-02-07 19:17:51
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绩效管理主要靠四个步骤
绩效管理主要靠四个步骤定目标,追过程,拿结果和奖优罚劣。怎样实行?第一步:定目标,就是如何设定一个能够让团队容易理解,并可执行的目标第二步:追过程,也就是如何更好地执行目标第三个步骤:拿结果。绩效的“... /
2022-02-07 19:17:51
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与领导沟通的八个万能句型
管理中的小故事––买复印纸的困惑老板叫一员工去买复印纸。员工就去了,买了三张复印纸回来。老板大叫,三张复印纸,怎么够,我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看,又叫,你怎么买了B5的,... /
2022-02-07 19:17:51
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成功者的逆向思维
从利益出发,它要不要做,从风险出发,它该不该博,从能力出发,它该不该干,从结果出发,它划不划算,而不是别人告诉我,我对不对。 /
2022-02-07 19:16:41
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成功
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领导者与下级相处应遵循以下原则
领导者与下级相处应遵循以下原则:1、对下级要尊重对下级尊重是提升领导能力最重要的一个方面。尊重是一种巨大的力量。上级与下级,领导者与下必是一律平等的,没有高低贵贱之分。有些领导者由于修养比较差,加之性... /
2022-02-07 19:16:03
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