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管理团队的6个规矩

管理团队的６个规矩 / 2022-02-07 18:22:11 / 查看 254 次
TAG: 魅力领导管理经验规矩 0 评论发表评论
让别人先赢，才能合作共赢

让别人先赢，才能合作共赢不管是生活还是工作，着眼点，都应该是他人；而着力点，都应该是自己——除非你的初心，本就不是微聊双赢。 / 2022-02-07 19:03:34 / 查看 258 次
TAG: 赢合作经验企业工作 0 评论发表评论
领导者与下级相处应遵循以下原则

领导者与下级相处应遵循以下原则：１、对下级要尊重对下级尊重是提升领导能力最重要的一个方面。尊重是一种巨大的力量。上级与下级，领导者与下必是一律平等的，没有高低贵贱之分。有些领导者由于修养比较差，加之性... / 2022-02-07 19:16:03 / 查看 278 次
TAG: 管理领导企业经验责任 0 评论发表评论
创业成功的11个要素

创业成功的１１个要素：１、目标清晰２、市场足够大３、有钱的顾客４、聚焦５、痛点杀手６、特异化思维７、团队基因８、敏捷性９、恢复力或弹性１０、节约１１、精益创业... / 2022-02-07 19:04:52 / 查看 910 次
TAG: 创业经验企业成功经营 0 评论发表评论
成功者的逆向思维

从利益出发，它要不要做，从风险出发，它该不该博，从能力出发，它该不该干，从结果出发，它划不划算，而不是别人告诉我，我对不对。 / 2022-02-07 19:16:41 / 查看 852 次
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与领导沟通的八个万能句型

管理中的小故事––买复印纸的困惑老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸回来。老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了Ｂ５的，... / 2022-02-07 19:17:51 / 查看 214 次
TAG: 领导沟通工作经验 0 评论发表评论
绩效管理主要靠四个步骤

绩效管理主要靠四个步骤定目标，追过程，拿结果和奖优罚劣。怎样实行？第一步：定目标，就是如何设定一个能够让团队容易理解，并可执行的目标第二步：追过程，也就是如何更好地执行目标第三个步骤：拿结果。绩效的“... / 2022-02-07 19:17:51 / 查看 1100 次
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管理者要问自己的８个问题

【管理者要问自己的８个问题】：　１）是人的问题，还是事的问题；　２）是心态问题，还是能力问题；　３）是认同问题，还是认知问题；　４）是公司的问题，还是个人的问题；　５）是文化的问题，还是机制的问题；　... / 2022-02-07 19:17:51 / 查看 996 次
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5件小事，富养自己

我们每个人终其一生，都走在修行的路上。这短短的几十年光阴，富养自己，就是最好的修行。富养自己，很平常，也很简单。让我们在寻常日子里，做好这５件事。读书，富养灵魂曾国藩说过：“人之气质，本难改变，唯读书... / 2022-02-07 19:50:21 / 查看 798 次
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2021年工作述职报告

2021年工作述职报告一、履职主要情况一是筑牢“主阵地”,让思想教育“实”起来二是畅通“主动脉”,让战头堡垒“强”起来三是锤炼“主力军”,让模范作用“亮”出来四是把牢“主动权”,让管理制度“严”起来二、存在的... / 2022-02-24 13:48:27 / 查看 1009 次
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