如何和不同的人沟通 / 2022-05-26 15:04:48 / 查看 403 次

成功学之父拿破仑?希尔（Napoleon Hill）用20年时间访问了500多位成功的高阶经理，并进行深入研究。发现：取得卓越成绩的高阶经理们具备了17 种能力。一、 成功高阶经理应该具有完善组织的领导能力；一个成功的企业... / 2018-10-22 20:48:33 / 查看 377 次

如果你问我：如何做一个好运营？1.第一步，分析数据，制定方案根据产品的当前形态、所处阶段和核心数据，来制定运营策略。2.第二步，分解指标，规划工作把运营策略进行目标拆分，争取和分配内外部的资源，制定具体的... / 2020-11-10 09:49:37 / 查看 364 次

如何轻松管理 / 2023-12-06 16:06:36 / 查看 358 次

如果问“你想不想使自己的收入加倍”，我猜每个人的答案都是“YES”，如果我继续问：“你相不相信现在你的收入会加倍”，我想有一些人可能会没把握，有一些人认为不太可能，我告诉各位“你们每个人的收入一定会加倍... / 2018-10-30 20:32:03 / 查看 353 次

世界上最常用、最需要的学问恐怕就是识人、用人学问了。同时，企业对人的管理也要审时度势，宽严有度。该管的要管、不该管的事就不要管。要“一半清醒一半醉”。要知道，“水至清则无鱼，人至察则无徒”。 在市场... / 2018-10-22 20:46:17 / 查看 308 次

提起创业，人们想到最多的是开店、办公司、搞企业。随着时代发展的日新月异，创业方式正在不断发生变化，特别是IT业的崛起，令创业模式更是层出不穷：网络创业、概念创业、团队创业、兼职创业。那么，不同的创业模式... / 2018-08-30 20:06:29 / 查看 304 次

【盘活人才，就是最好的经营】 1、企业经营成败在用人：六分选对人、八分用好人、十分做强机制。2、用人之长，容人之短，将人才的价值与潜力发挥到极致。3、七分励三分管：激励机制为先，管控机制为辅。 4、任人... / 2020-11-10 10:05:41 / 查看 298 次

年终总结万能公式 / 2022-02-07 18:12:37 / 查看 291 次

领导者与下级相处应遵循以下原则：１、对下级要尊重对下级尊重是提升领导能力最重要的一个方面。尊重是一种巨大的力量。上级与下级，领导者与下必是一律平等的，没有高低贵贱之分。有些领导者由于修养比较差，加之性... / 2022-02-07 19:16:03 / 查看 278 次