根据自己在产品工作中碰到的问题做一个总结，期望自己能变得更加优秀。有人说我们是产品汪，但我们是有素质的产品汪。做产品，我们是认真的。如何“优雅”接需求产品经理的每天工作会面临各种需求，无论是面向B还是... / 2018-07-01 14:31:34 / 查看 1029 次

当企业高层大谈特谈执行力有问题的时候，往往可能忽略了一个最关键的问题，那就是让谁来执行。或者说选择谁来执行，这才是最重要的。往往是管理者在讲执行者有问题时，多数是管理者自己选错了执行者。 柳传志先生讲... / 2018-10-30 20:40:50 / 查看 871 次

　个人：没事偷着乐　　1. 不放弃、不执着，坦荡荡，磊落落，保持一种感恩和友爱的心态；　　2. 保持积极乐观的心态，适当利用“精神胜利法”进行自我调节，让自己适应环境，相信明天会更好；　　3. 与网友聊天，写... / 2018-10-30 20:18:16 / 查看 834 次

项目经理应该有这样的认识：互联网项目，会定一个计划发布日期，然而这个项目有个隐藏的实际合理发布日期。因为软件开发并不是一个直接添加资源就可以加快速度的过程，所以这个实际合理发布日期是在现实资源合理利用... / 2012-05-14 09:41:00 / 查看 667 次

项目经理10大成功态度态度决定一切，要将项目做好，除了要掌握项目管理技能之外，项目经理更应该具备良好的态度，我总结了10大成功态度如下：1. 要有“一定要”的决心：一个人不是一定要的时候，连小石头都可挡住他... / 2018-10-30 20:37:20 / 查看 626 次

一、会见会见技巧 企业家经常有会见活动。既讲究实在，又讲究艺术，才能够取得会见的最佳效果。下面介绍一些会见要诀：(1)问候时最好点名道姓。迈进会客室的门，你的第一句话可能是："你好，见到你很高兴。"但这却不... / 2018-10-30 20:41:32 / 查看 571 次

很多人还不知道总裁、董事长、CEO、总经理、监事到底谁大？职务上有何区别？今天我用简单明了、通俗易懂的语言解释下。比如说，马云是阿里巴巴创始人兼董事局主席，库克是苹果的CEO，任正非是华为的总裁兼主要创始人... / 2022-03-09 17:51:16 / 查看 548 次

尊敬的董事长、各位同仁:大家好!过去的半年里,在集团公司和董事长的正确领导和支持下,我在总经理的工作岗位上,主动积极履行岗位职责,认真贯彻落实集团的安排部署,坚持以增强盈利能力和提升市场影响力为目标,以科学的... / 2023-02-24 13:42:32 / 查看 491 次

　　分公司经理作为一个销售前线的指挥官和管理者，在对当地分公司实际经营管理中，是否思量自己已经具有以下“8最”能力或者正向这些能力方面发展呢？ 　　一、 建立最具“战斗力”的销售团队 　　人是在有了目标，... / 2018-10-22 21:49:52 / 查看 393 次

成功学之父拿破仑?希尔（Napoleon Hill）用20年时间访问了500多位成功的高阶经理，并进行深入研究。发现：取得卓越成绩的高阶经理们具备了17 种能力。一、 成功高阶经理应该具有完善组织的领导能力；一个成功的企业... / 2018-10-22 20:48:33 / 查看 377 次