产品上线后，无论是否达到预期，都有非常大的优化空间，以下列一些产品优化过程中的经验，仅供参考：一、建立产品监控体系从宏观上来看产品要关注的大的点，并把其拆开，如果能实时监控最好，不能实时的全部放在报表... / 2012-03-19 16:10:00 / 查看 1067 次

我最近折腾新产品，得跟投资人谈，跟合伙人谈，咨询朋友的意见，来来回回介绍方向与方案。怎样讲比较有说服力？总结了五个关键点，也可以作为评估新项目的模板之一，供参考。1、愿景与目标愿景可以比较理想主义一点... / 2012-02-24 10:45:00 / 查看 244 次

职责是什么？1、贴近用户，能从用户的角度想问题产品最终是要给千千万万的人使用的，不能非常自我的来想问题，要站在最终用户的角度来看问题，并能了解用户如何想，如何用的，这是根本。另外，自已本身也应是该产品... / 2012-01-10 09:49:00 / 查看 229 次

一直做产品，从未做运营，但这并不妨碍我谈谈对运营的理解。因为在互联网领域，产品和运营都是相通的，产品是要给用户提供价值，运营是让用户认识这种价值，它们相互依存，战略目标是一致的。任何运营都围绕“用户”... / 2011-12-29 09:52:00 / 查看 283 次