制定企业年度目标的方法：一、目标来源①50%来自老板②10%来自财务负责人③10%来自CEO、CTO、COO④30%来自各部门负责人#职场干货##职场达人炼成记#二、制定维度①第一目标，挣钱目标：业绩、成本、利润、预收款、融... / 2021-02-19 21:58:48 / 查看 1081 次

阅读导航→01 生产预测内容和方法02 生产预测管理流程03 生产预测管理制度04 期量标准制定方案生产部一、生产预测内容和方法生产预测是指工厂在进行生产计划的制订时，对其生产过程中涉及到的产品、设施、人员等所有... / 2020-11-10 09:51:20 / 查看 255 次

小公司团队管理需求的三个特点：简单。必须足够简单，简单意味着抓住主要矛盾，解决核心问题；说人话。小公司的管理者和员工很多都没有受过专门的管理培训，不仅要管理者能够理解，而且要员工能接受；可以落地。理解... / 2018-11-06 10:13:20 / 查看 272 次

当企业高层大谈特谈执行力有问题的时候，往往可能忽略了一个最关键的问题，那就是让谁来执行。或者说选择谁来执行，这才是最重要的。往往是管理者在讲执行者有问题时，多数是管理者自己选错了执行者。 柳传志先生讲... / 2018-10-30 20:40:50 / 查看 871 次