工作中往往头绪繁杂，无从着手，做为管理者随时都要保持清晰的思路和正确的方向；管理者的效率决定了团队的效率，要有效率不仅要有激情还要有方法和工具，掌握这些方法和工具会让你做事效率倍增。第一、时间管理：时... / 2024-02-04 00:48:01 / 查看 6158 次

世界500强常用的管理方法和工具。①二八原则; ②SWOT分析法; ③鱼骨图分析法; ④PDCA循环规则;⑤5W2H法; ⑥SMART原则; ⑦任务分解法; ⑧头脑风暴法; ⑨名义群体法。... / 2023-02-27 15:46:06 / 查看 277 次

工作分解结构法(即Work Breakdown Structure,简称WBS),跟我们学习的因数分解是一个原理,就是把一个项目按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不... / 2023-02-24 14:07:36 / 查看 775 次

01为什么要做估算我们的业务方经常抱怨资源不足,团队需求的吞吐率太低,资源和需求量的不匹配是一个永恒的话题,解决方案应该不只是增加资源,增加了资源如果需求的输入量不能稳定保证,那资源就会处于持续浪费的状态当... / 2023-02-24 13:42:50 / 查看 258 次

“世界上有很多事情说起来非常容易,不过最大的差别就在于,我已经动手了,而你们却至今没有。”我们身边有很多语言上的巨人,行动上的矮子,语言上斩钉截铁,行动上退避三舍。大部分企业的项目经理和PMO考验的不仅仅是专... / 2023-02-24 13:14:44 / 查看 999 次

项目经理必须掌握的7大质量管理工具 / 2023-02-24 12:48:25 / 查看 537 次

企业组织发展的实用工具大全 / 2022-05-27 00:07:36 / 查看 220 次

图解六西格玛工具及其应用 / 2022-05-27 00:00:08 / 查看 928 次

图解如何解决问题的工具方法 / 2022-05-26 22:42:54 / 查看 312 次

图解质量保证的七大方法和工具 / 2022-05-26 18:00:42 / 查看 324 次