同志们：今天，我们在这里召开xxx会议，主要任务是认真学习贯彻xxx会议精神，全面动员部署我市开展xxx工作。刚才，某某同志，以及某某同志的讲话，讲得很好，非常深刻，希望大家深刻领会、认真落实，全力推动xxx工作... / 2018-07-01 14:31:38 / 查看 234 次

一、 坚定地向美国学习：“我们要正视美国的强大， 看到差距， 坚定地向美国学习， 永远不要让反美情绪主导我们的工作。 在社会上不要支持民粹主义，在内部不允许出现民粹， 至少不允许它有言论的机会。 全体员工要... / 2018-07-01 14:31:38 / 查看 1109 次

业内对于产品经理能力模型的归纳并不鲜见，因此我只是从个人理解的层面去讲述这些能力，我个人主要倾向于把产品经理能力分为两大部分：A、产品能力；B、管理能力。A、产品能力一、工具性能力产品经理对产品负责，相... / 2018-07-01 14:31:38 / 查看 255 次

总经理这个职位有两种情况：一种是总经理本身就是老板；一种是是老板通过聘用的方式聘请职业经理人做公司的总经理。这两种情况，有可能造成总经理的主要工作略有不同，但总体的工作结构应该是一样的。根据个人的经历... / 2020-11-10 09:56:32 / 查看 225 次

管理中的小故事––买复印纸的困惑老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸回来。老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了Ｂ５的，... / 2022-02-07 19:17:51 / 查看 214 次

绩效管理主要靠四个步骤定目标，追过程，拿结果和奖优罚劣。怎样实行？第一步：定目标，就是如何设定一个能够让团队容易理解，并可执行的目标第二步：追过程，也就是如何更好地执行目标第三个步骤：拿结果。绩效的“... / 2022-02-07 19:17:51 / 查看 1100 次

【管理者要问自己的８个问题】：　１）是人的问题，还是事的问题；　２）是心态问题，还是能力问题；　３）是认同问题，还是认知问题；　４）是公司的问题，还是个人的问题；　５）是文化的问题，还是机制的问题；　... / 2022-02-07 19:17:51 / 查看 996 次

2021年公司领导班子在上级部门的坚强领导和关怀支持下,团结带领全体干部职工稳妥推进改革行动,扎实开展百年**教育,持续深化***活动成效,聚焦工作任务、强化结果导向,加压奋进、勇毅前进,全年实现收入*****万元,利润*... / 2022-02-24 13:47:58 / 查看 312 次

优秀管理者的一天工作布局 / 2023-03-01 20:02:05 / 查看 453 次

企业管理者每天应该做什么？ / 2023-12-25 08:59:36 / 查看 733 次