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30岁拼能力，40岁拼人脉

30岁拼能力，40岁拼人脉。不管是企业还是个人，越是往后，人脉越重要。腾讯给所有中国互联网企业上了一堂课，初期寻找最好的合伙人，中期发现最优秀的人才。后期，留给大家去想象，因为腾讯还很年轻，移动互联网才刚... / 2018-07-01 14:31:40 / 查看 279 次
TAG: 腾讯人脉企业中国能力战略公司 0 评论发表评论
领导者与下级相处应遵循以下原则

领导者与下级相处应遵循以下原则：１、对下级要尊重对下级尊重是提升领导能力最重要的一个方面。尊重是一种巨大的力量。上级与下级，领导者与下必是一律平等的，没有高低贵贱之分。有些领导者由于修养比较差，加之性... / 2022-02-07 19:16:03 / 查看 278 次
TAG: 管理领导企业经验责任 0 评论发表评论
世界500强常用的管理方法和工具

世界500强常用的管理方法和工具。①二八原则; ②SWOT分析法; ③鱼骨图分析法; ④PDCA循环规则;⑤5W2H法; ⑥SMART原则; ⑦任务分解法; ⑧头脑风暴法; ⑨名义群体法。... / 2023-02-27 15:46:06 / 查看 277 次
TAG: 世界工具方法管理企业 0 评论发表评论
公司各管理层岗位职责

公司各管理层岗位职责 / 2022-02-07 18:39:57 / 查看 275 次
TAG: 公司管理企业经营 0 评论发表评论
京东人才梯队建设

人才梯队面临的一般现状与痛点现有中高层管理岗位出现空缺，内部没有合适的继任人选？面临新业务与新市场的开拓，缺少领军人物、强将和精兵？现有人才队伍出现明显断层，某一梯队数量和质量严重不足？业务面临发展与... / 2021-10-24 12:50:07 / 查看 274 次
TAG: 人才梯队团队企业管理 0 评论发表评论
来自一线实战专家对O2O的解读

【导读】1、O2O起源沃尔玛，最早做引流作用；2、O2O不必拘泥形式，不同阶段不同情境有不同定义；3、打造O2O纵深产业链需要做到几点：必须掌握入口、要有大数据的意识和准备、构建自己的互联网金融产品。近日，2013中... / 2013-12-12 10:20:00 / 查看 266 次
TAG: 企业消费者数据传统峰会产业链领域 0 评论发表评论
团队管理10大系统

团队管理10大系统 / 2022-02-07 18:08:44 / 查看 264 次
TAG: 团队系统管理企业经验 0 评论发表评论
基于CentOS的企业架构规划

第1章企业架构规划1.1 架构图1.1.1 用户访问网站组成类型作用实现方式顾客-用户访问网站的人员@保安-防火墙安全策略控制；正确的流量通过，攻击者的流量组织硬件- 华为思科 juniper厂商软件-iptables迎宾-负载均衡... / 2018-07-01 20:47:03 / 查看 264 次
TAG: 服务器备份批量架构环境目录数据 0 评论发表评论
让别人先赢，才能合作共赢

让别人先赢，才能合作共赢不管是生活还是工作，着眼点，都应该是他人；而着力点，都应该是自己——除非你的初心，本就不是微聊双赢。 / 2022-02-07 19:03:34 / 查看 258 次
TAG: 赢合作经验企业工作 0 评论发表评论
老板习惯决定企业执行力

多年来，笔者一直与许多的创业阶段的企业家保持了很好的友谊，在佩服他们敢于创业的勇气的同时，也很为他们担忧：有太多的他们只是凭着一种敢为人先的精神在冲杀江湖。所以，很想在管理上帮他们一点什么，于是，就有... / 2018-10-30 20:25:13 / 查看 256 次
TAG: 企业老板习惯技巧经验执行力 0 评论发表评论

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