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领导者与下级相处应遵循以下原则

领导者与下级相处应遵循以下原则：１、对下级要尊重对下级尊重是提升领导能力最重要的一个方面。尊重是一种巨大的力量。上级与下级，领导者与下必是一律平等的，没有高低贵贱之分。有些领导者由于修养比较差，加之性... / 2022-02-07 19:16:03 / 查看 278 次
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创业成功的11个要素

创业成功的１１个要素：１、目标清晰２、市场足够大３、有钱的顾客４、聚焦５、痛点杀手６、特异化思维７、团队基因８、敏捷性９、恢复力或弹性１０、节约１１、精益创业... / 2022-02-07 19:04:52 / 查看 910 次
TAG: 创业经验企业成功经营 0 评论发表评论
成功者的逆向思维

从利益出发，它要不要做，从风险出发，它该不该博，从能力出发，它该不该干，从结果出发，它划不划算，而不是别人告诉我，我对不对。 / 2022-02-07 19:16:41 / 查看 852 次
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企业税收知识总结：合理避税的60方法+42技巧

“ 懂避税的会计真是太吃香了!”身为会计人员,懂得企业如何合理避税,是体现会计人意价值的一个表现。税收对于企业是很重要的事情,随着税收政策不断变化,税收负担也在加重,只能合理避税来减轻税收。所以今天就给大家... / 2022-02-24 13:53:04 / 查看 577 次
TAG: 企业知识方法技巧税收总结 0 评论发表评论
经营之神稻盛和夫《六项精进》上课讲义

经营之神稻盛和夫《六项精进》上课讲义 / 2022-03-02 12:42:54 / 查看 286 次
TAG: 讲义经营哲学经商企业 0 评论发表评论
企业员工素质提升培训

作为企业的管理者,提高员工的素质势在必行,只有拥有一流的队伍,才能创造出一流的业绩,所以,一定要加强培训等,那么,如何才能提高员工的素质呢? / 2022-03-02 17:41:27 / 查看 285 次
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绩效管理利器—苹果树管理控制规定

苹果树管理控制规定1.目的制定统一的生产部及品质部一线员工绩效管理标准, 确保绩效制度的合理化、透明化,消除或减少因尺度不一造成管理缺失错误引起员工不满;且可随时警惕提醒员工。2.适用范围:品质部(可推广至生... / 2022-03-02 21:14:45 / 查看 254 次
TAG: 企业员工素质提升管理 0 评论发表评论
制造型企业生产计划与进度管理能力提升训练

在生产管理中我们常常会遇到这些情况:1、因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料;2、因为停工待料,等到一来物料,交货期变短,生产时间不足,只有加班加点赶货;|3、生产计划根本不起... / 2022-03-02 21:30:48 / 查看 1109 次
TAG: 企业计划能力造型进度管理训练提升 0 评论发表评论
企业组织发展的实用工具大全

企业组织发展的实用工具大全 / 2022-05-27 00:07:36 / 查看 220 次
TAG: 企业工具组织实用工具大全发展 0 评论发表评论
图解某企业采购管理运作实践

图解某企业采购管理运作实践MO前沿 / 2022-05-26 22:55:15 / 查看 1029 次
TAG: 企业采购管理运作实践 0 评论发表评论

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