产品上线后，无论是否达到预期，都有非常大的优化空间，以下列一些产品优化过程中的经验，仅供参考：一、建立产品监控体系从宏观上来看产品要关注的大的点，并把其拆开，如果能实时监控最好，不能实时的全部放在报表... / 2012-03-19 16:10:00 / 查看 1067 次

博友一根弦留言，说讲讲《产品经理应该具备的开发知识》了解开发人员的工作流程，沟通、协调起来会更加顺畅，这回就定制一下这个话题。一般当工程师接到产品开发需求的时候，最直接想知道的几个问题是：这个是一款什... / 2012-03-19 14:33:00 / 查看 248 次

最近在读《启示录》，里边提到了一些人员分工的情况，结合我自已的经验，整理如下（当然每个公司会有不同），其中不妥或还可以优化的地方，请赐教：补充一些点：1. 如何作到高效？* 所有人员无论是哪个部门的，都应... / 2012-02-24 10:50:00 / 查看 257 次

我最近折腾新产品，得跟投资人谈，跟合伙人谈，咨询朋友的意见，来来回回介绍方向与方案。怎样讲比较有说服力？总结了五个关键点，也可以作为评估新项目的模板之一，供参考。1、愿景与目标愿景可以比较理想主义一点... / 2012-02-24 10:45:00 / 查看 244 次

说到电子商务模式人人都知道B2C、C2C、B2B模式，这三种模式是以产品为中心，以客户需求为导向，以服务为宗旨的商务模式。网络营销一直以来的发展离不开这三种模式中的任何一种。2010年前我们上网最烦恼的是无处不在... / 2012-01-12 15:08:00 / 查看 689 次

职责是什么？1、贴近用户，能从用户的角度想问题产品最终是要给千千万万的人使用的，不能非常自我的来想问题，要站在最终用户的角度来看问题，并能了解用户如何想，如何用的，这是根本。另外，自已本身也应是该产品... / 2012-01-10 09:49:00 / 查看 229 次

上期书友会分享了工具，大家发信给我说希望能够写篇博文来分享，PPT还不够他们使。好吧，我再啰嗦一次。我不想和大家具体去讨论一个工具如何如何使用，具体有那些细节功能，我相信，工具只有在亲自使用、体验、完成... / 2012-01-06 11:27:00 / 查看 246 次

一直做产品，从未做运营，但这并不妨碍我谈谈对运营的理解。因为在互联网领域，产品和运营都是相通的，产品是要给用户提供价值，运营是让用户认识这种价值，它们相互依存，战略目标是一致的。任何运营都围绕“用户”... / 2011-12-29 09:52:00 / 查看 283 次

原文标题：中国制造网、慧聪、环球资源、敦煌、网盛科技五个B2B网站盈利模式有哪些？各自的特点？中国制造网盈利模式：主要收入来源主要为：会员费、提供增值服务所带来的广告和搜索引擎排名费用，及向认证供应商收... / 2011-07-26 10:05:00 / 查看 1003 次