职责是什么？1、贴近用户，能从用户的角度想问题产品最终是要给千千万万的人使用的，不能非常自我的来想问题，要站在最终用户的角度来看问题，并能了解用户如何想，如何用的，这是根本。另外，自已本身也应是该产品... / 2012-01-10 09:49:00 / 查看 1084 次

初级运营人员最大的缺点是什么？对于某些人，可能是不会思考，不懂变通，不知学习，不思进取。而对于我来说，最大的缺点就是两个字。粗心。混迹职场这么多年，我已经慢慢稍微改正了下这个毛病，但要知在以前，这可是... / 2015-11-09 14:19:00 / 查看 1065 次

创业一年多了，和合作伙伴耗费了百万以上的投入，身心疲惫。目前产品已经有了，但公司都快揭不开锅了，虽然很不想放弃，但是融资确实很困难，不管是否继续下去，但是基本这次创业算是失败了。所以，分享下我的经验教... / 2018-07-01 15:26:25 / 查看 1053 次

在创业的过程中，即使产品做得再好，销售不出去也体现不出真正的价值。可以说销售是一个很关键的角色，但它也是需要相当高的社会营销技巧的。Rob Fuggetta是《把热情顾客转为强大的营销力》的作者，她认为销售的最理... / 2012-10-11 16:58:00 / 查看 1050 次

根据自己在产品工作中碰到的问题做一个总结，期望自己能变得更加优秀。有人说我们是产品汪，但我们是有素质的产品汪。做产品，我们是认真的。如何“优雅”接需求产品经理的每天工作会面临各种需求，无论是面向B还是... / 2018-07-01 14:31:34 / 查看 1029 次

很多微商以为微商团队就是总代、一级代理、二级代理的模式。只要自己有几个代理，也就可以称得上是一个合格的微商团队了。殊不知，这种想法是很片面很狭隘的。真正优秀的微商在微阔网明白到需要组建一个完全属于自己... / 2015-07-23 11:53:00 / 查看 966 次

近期在即刻看到一网友说，他不是很喜欢钉钉的“签到系统”，因为领导能看到谁是第一个走的，谁是最后一个走的。于是就出现了“攀比式加班”的现象，谁下班了都不想第一个走，没事就在办公室划水，但凡有人走了，其他... / 2018-06-12 10:22:00 / 查看 943 次

【实战经营8招】1.战略力:有的放矢。2.产品力:产品支撑点。3.竞争力:尖刀效应。4.品牌力:找魂创造信任。5.渠道力:以人为本。6.广告力:见报卖货。7.产品线:组合拳法。8.销售力:三点：目标激励系统/销售分析系统/客户... / 2018-07-01 14:31:47 / 查看 943 次

这两年很多人都在说小而美，自从马哥提出这个概念后很多人也在添加小而美的神奇色彩，但是新手卖家还是很难理解小而美产品的真正定义。什么是小而美?小而美主要是针对现在大多数电商的标准化、同质化商品而言，是为... / 2014-03-12 09:44:00 / 查看 923 次

所谓互联网思维，与传统行业最迥异的，应该就是商业模式问题。传统行业思考的只是产品创新，而互联网行业似乎还得思考商业模式创新。比如Google，在1999年时候，大家还为Google没有商业而担忧。Facebook上市了之后也... / 2015-07-07 15:35:00 / 查看 918 次