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五个B2B网站盈利模式及各自的特点
原文标题:中国制造网、慧聪、环球资源、敦煌、网盛科技五个B2B网站盈利模式有哪些?各自的特点?中国制造网盈利模式:主要收入来源主要为:会员费、提供增值服务所带来的广告和搜索引擎排名费用,及向认证供应商收... /
2011-07-26 10:05:00
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作为一名产品经理,我是如何快速做项目计划的?
01 前言作者是一名新手项目,一边按照自己过往做计划的经验,展开做项目的规划;另外一方面,又在学习,怎么做出更好的计划,并且将可迁移的基础能力快速代入到项目计划的制定之中来。并且,内附一个以吃喝玩乐项目... /
2020-11-23 21:02:44
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如何做到比产品经理更懂产品?
之前一直在探索一款阿里大数据产品的品牌设计及官网改版设计,反复试了很多次,效果都不理想。最近终于有了一些眉目,也算是对自己过去的努力有了部分交代。对于一个从0到1、结构复杂、全新模式、没有竞品的产品来说... /
2015-10-27 08:11:00
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看产品经理都如何自学入门
这几天在关注和研究其他产品新手是如何学习入门产品经理这个领域的,在知乎中的一个问题中“产品经理如何入门,没人带的情况下如何学习?”看到了几个非常精彩的回答,仔细去研究和思考了一番。想分享一下自己这个问... /
2015-06-15 10:51:00
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产品
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杨守彬:创业成功的三个关键密码
杨守彬是一位资深连续创业者,在创业界摸爬滚打之后转型做投资人,成为丰厚资本创始合伙人。带着创业者和投资人的双重角色,他认为创业成功的三个关键密码是:基因、风口、坚持。以下为杨守彬现场分享内容的整理:做... /
2014-03-07 11:11:00
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投资人
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比尔盖茨
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十大电商奇葩案例
做一家奇葩公司,是一件很酷的事。有这么一群奇葩的人,他们偏执地寻找或创造心中最完美的产品;他们崇尚自然,热爱原创,拒绝工业化的生产方式;他们擅于运用技术,去改造原有的商业模式;他们更尊重消费者,更愿意... /
2014-05-23 09:42:00
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芥末
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失败产品手册:如何成功地做死一款直播平台?
本文作者将从“公司背景、产品立项、产品壁垒、运营推广、公司管理和后续发展”这五个方面来讲一下这款直播平台所出现的问题。enjoy~有适合,是由于公司战略决策、产品定位以及具体策略等方面的问题,才导致了产品的... /
2018-04-23 11:02:00
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全景
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市场
壁垒
技术
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如何做好竞品分析?
大部分产品经理和产品运营人员都做过竞品分析,也经常看到一些刚入门的同学拿着产品体验报告去面试,其实竞品分析这事儿就像做产品,的确有一套框架,但不适合去一味去套模板。我想起大学那会儿写营销策划书,基本都... /
2015-09-01 10:30:00
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产品
数据
层面
行业
测试
框架
视觉
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蔡文胜给创业者的10条建议
在国内的天使投资人中,蔡文胜算是“与众不同”的一位。不需要创业者以学历、海归或大公司高管等背景作为背书,更强调让产品和数据说话。相信用户和流量一定可以变现,敢于在没有商业模式之前出手。出身草根,偏爱草... /
2013-10-14 09:47:00
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创业者
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互联网产品优化经验分享
产品上线后,无论是否达到预期,都有非常大的优化空间,以下列一些产品优化过程中的经验,仅供参考:一、建立产品监控体系从宏观上来看产品要关注的大的点,并把其拆开,如果能实时监控最好,不能实时的全部放在报表... /
2012-03-19 16:10:00
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