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干货:写给产品经理和设计师的用户体验知识
2014年5月,我在腾讯内部转岗,开始从事产品相关的工作,我RTX资料中的“职位”一栏后面的内容变成了“产品策划”,这标志着我之前4年交互设计师工作经历的正式结束。毕业后的这几年,从前端工程师转到交互设计,再... /
2015-01-26 14:43:00
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如何做出一款优秀的互联网产品?
导语:你或许要问问自己这三个问题:第一,为什么要做这个产品?第二,如何做好一个产品(准备前期工作)?第三,如何完善自己的产品?1.首先问一下自己,为什么要做这个产品?做任何产品之前,肯定都要做一个市场调... /
2014-07-23 16:17:00
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运营视角|产品为什么要做“签到”?有哪些“签到”方式?
近期在即刻看到一网友说,他不是很喜欢钉钉的“签到系统”,因为领导能看到谁是第一个走的,谁是最后一个走的。于是就出现了“攀比式加班”的现象,谁下班了都不想第一个走,没事就在办公室划水,但凡有人走了,其他... /
2018-06-12 10:22:00
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新手产品经理如何自我成长?
今年,随着“互联网+”概念的提出,互联网这个行业一下就成了风口上的行业。互联网公司借着这个东风迅速融资扩大规模,无论是市场规模还是公司人员的规模,希望借力冲刺上市;传统行业则也纷纷触网,仿佛都把互联网... /
2015-09-02 15:11:00
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7个步骤打造一份诱人的官网产品说明!
你的产品描述有多么诱人?你的产品说明能否吸引访客点击购买或尝试?或者你只是简单描述你的产品,告诉网站访客它是做什么的?写出非常诱人的产品说明,是一个可以吸引、说服用户并出售产品的行之有效的步骤。你需要从... /
2014-02-28 11:24:00
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产品团队成员及职责
最近在读《启示录》,里边提到了一些人员分工的情况,结合我自已的经验,整理如下(当然每个公司会有不同),其中不妥或还可以优化的地方,请赐教:补充一些点:1. 如何作到高效?* 所有人员无论是哪个部门的,都应... /
2012-02-24 10:50:00
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如何组建一个优秀的微商团队?
很多微商以为微商团队就是总代、一级代理、二级代理的模式。只要自己有几个代理,也就可以称得上是一个合格的微商团队了。殊不知,这种想法是很片面很狭隘的。真正优秀的微商在微阔网明白到需要组建一个完全属于自己... /
2015-07-23 11:53:00
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如何评估新项目
我最近折腾新产品,得跟投资人谈,跟合伙人谈,咨询朋友的意见,来来回回介绍方向与方案。怎样讲比较有说服力?总结了五个关键点,也可以作为评估新项目的模板之一,供参考。1、愿景与目标愿景可以比较理想主义一点... /
2012-02-24 10:45:00
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方式
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经验总结丨百度产品经理的防坑指南
【文章摘要】在百度做了一段时间的PM了,感觉坑太多工作各种不顺,总结一下遇到的一些坑,与大家共勉。如果想要精美的PPT版本指南,请加我微信索要,二维码自己找,已经被不少猎头发现了。。一、能不能和该不该接到... /
2015-10-29 15:02:00
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规则
逻辑
流程
成本
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史上最全的互联网思维精髓总结
互联网思维精髓大总结:1、用户思维;2、简约思维;3、极致思维;4、迭代思维;5、流量思维;6、社会化思维;7、大数据思维;8、平台思维;9、跨界思维。课前秀:三个段子第一个段子:一个毫无餐饮行业经验的人开了... /
2014-02-13 11:00:00
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