今年，随着“互联网+”概念的提出，互联网这个行业一下就成了风口上的行业。互联网公司借着这个东风迅速融资扩大规模，无论是市场规模还是公司人员的规模，希望借力冲刺上市；传统行业则也纷纷触网，仿佛都把互联网... / 2015-09-02 15:11:00 / 查看 289 次

本文作者Google Ventures Design Studio的负责人Braden Kowitz ，每一年他都要跟无数的创业公司打交道，看那些公司起起落落，对于怎样判断一个产品有没有未来可谓是驾轻就熟。面对现在在精益创业圈子里流行的“走一... / 2012-11-23 10:38:00 / 查看 286 次

一直做产品，从未做运营，但这并不妨碍我谈谈对运营的理解。因为在互联网领域，产品和运营都是相通的，产品是要给用户提供价值，运营是让用户认识这种价值，它们相互依存，战略目标是一致的。任何运营都围绕“用户”... / 2011-12-29 09:52:00 / 查看 283 次

你的产品描述有多么诱人?你的产品说明能否吸引访客点击购买或尝试?或者你只是简单描述你的产品，告诉网站访客它是做什么的?写出非常诱人的产品说明，是一个可以吸引、说服用户并出售产品的行之有效的步骤。你需要从... / 2014-02-28 11:24:00 / 查看 282 次

人与人之间的差距，不是运气，而是习惯以下是作者“飞鱼船长”结合自身多年运营工作经验，和接触探访了多位BAT运营总监、高级运营经理，与他们共事、交流总结得到的优秀工作习惯。1、每天写运营日志的习惯运营日志绝... / 2015-09-18 13:21:00 / 查看 272 次

互联网界自从出了几个大神级的产品之后，产品背后的产品经理被捧红了，一时间产品经理成了诸多行业从业者追求的目标，每个人都期望有一天也能做出一个很牛的产品来，这种影响导致了很多刚毕业的学弟学妹，都认为产品... / 2014-10-21 10:40:00 / 查看 260 次

最近在读《启示录》，里边提到了一些人员分工的情况，结合我自已的经验，整理如下（当然每个公司会有不同），其中不妥或还可以优化的地方，请赐教：补充一些点：1. 如何作到高效？* 所有人员无论是哪个部门的，都应... / 2012-02-24 10:50:00 / 查看 257 次

本文作者将从“公司背景、产品立项、产品壁垒、运营推广、公司管理和后续发展”这五个方面来讲一下这款直播平台所出现的问题。enjoy~有适合，是由于公司战略决策、产品定位以及具体策略等方面的问题，才导致了产品的... / 2018-04-23 11:02:00 / 查看 255 次

在日常的工作中，我们会要求产品经理要能站在业务和用户的角度换位思考，要评估产品的投入产出比，要设计高可用高扩展的产品，要管理项目的上线时间，风险。其实就是让大家在实战中能打怪升级，能力得到快速提升，对... / 2018-07-01 14:31:40 / 查看 255 次

很多微商以为微商团队就是总代、一级代理、二级代理的模式。只要自己有几个代理，也就可以称得上是一个合格的微商团队了。殊不知，这种想法是很片面很狭隘的。真正优秀的微商在微阔网明白到需要组建一个完全属于自己... / 2015-07-23 11:53:00 / 查看 255 次