掌握项目启动如何搞定 / 2022-05-26 15:05:09 / 查看 1566 次

项目经理必须掌握的组织现状诊断技能作为PMO不仅仅需要关心公司的项目管理如何落地,还需要提升公司的组织效能和研发效能,更需要帮助公司助力战略落地,这就要求PMO要对组织进行诊断;在战略层面,应该关注目标、方针和... / 2022-05-26 17:36:38 / 查看 1554 次

第三章信息系统集成专业技术知识1、常用开发方法(3种) 1）结构化方法：按照系统生命周期，将整个系统的开发过程分为若干个阶段，然后一步步的依次执行，前一阶段是后一阶段的工作依据。特点：（1）遵循用户至上原则 ... / 2022-03-18 17:04:18 / 查看 1543 次

零基础5分钟搭建一个私有知识的AI机器人，接入微信、抖音和飞书Chato 的优势在于上手非常简单，点+选+上传资料就可以搭玩；但它是个「标品」，也就是你几乎不能自定义玩法。这就让聪明的你很被动了。这里给各位聪明... / 2023-11-17 23:21:37 / 查看 1541 次

如何对无法量化的项目进行激励?在咱们PMO前沿社群里面,大家经常会把工作中遇到的各种难题拿出来和大家交流探讨,很多大佬也会分享自己宝贵的经验,苹果分享就少了,知识越分享越多,咱们社群的初衷就是要成为大家职场的... / 2022-05-26 12:37:21 / 查看 1515 次

无聊在翻ubuntu官网的项目，看到了这个东东，常见的有意思，学习一下。openscap由工具集(oscap)及基线库(SSG)组成,其中工具集包括如下:OpenSCAP Base 命令行工具，本地扫描OpenSCAP Daemon 守护进程工具，功能同 Ope... / 2021-07-23 22:55:24 / 查看 1486 次

我们都知道PMO和项目管理的OKR是很难制定的,因为管理的成效有时候很难量化,但是面对公司的要求也得做出来不是,下面整理了PMO项目管理的OKR案例库供大家参考。希望对就有用,大家也可以留言分享自己的设定经验哦。... / 2022-05-26 15:03:43 / 查看 1478 次

如何管理项目进度? / 2022-05-26 21:36:39 / 查看 1470 次

目 录1、项目概况 11.1、项目背景 11.2、现状分析 11.4、建设目标 21.5、建设内容 31.6、建设效果 32、项目建设方案 42.1、总体架构 42.2、总体设计原则 52.3、总体建设方案 72.4、详细建设方案 72.4.1、数据资源梳... / 2022-06-09 16:08:16 / 查看 1427 次

图解项目管理流程模板实例 / 2022-05-26 21:37:33 / 查看 1426 次