项目经理必须掌握的组织现状诊断技能作为PMO不仅仅需要关心公司的项目管理如何落地,还需要提升公司的组织效能和研发效能,更需要帮助公司助力战略落地,这就要求PMO要对组织进行诊断;在战略层面,应该关注目标、方针和... / 2022-05-26 17:36:38 / 查看 311 次

掌握PMO和项目经理必备的116种管理工具大全 / 2022-05-26 12:27:33 / 查看 307 次

优秀的PMO和项目经理如何汇报和总结自己的工作? / 2022-05-26 11:26:27 / 查看 301 次

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项目经理必须掌握的7大质量管理工具 / 2023-02-24 12:48:25 / 查看 282 次

项目经理10个表达套路理清表达思路 / 2022-05-26 15:16:36 / 查看 278 次

项目经理如何应对客户的需求变更? / 2022-05-26 10:47:47 / 查看 235 次

看下PM的这份工作清单（附图），就知道了。#职场干货##职场达人炼成记#一、每天必做的事①总结与计划：回顾一天的工作进展，总结经验和教训，反思需要改进的地方，制定明天的工作计划；②日常项目管理：检查每天的工... / 2021-02-12 15:21:07 / 查看 229 次

1.什么是挣值管理2.挣值管理三大基本参数3.挣值管理评价指标4.挣值管理如何用于完工估算工作分解结构(WBS),关键路径法(CPM),还有挣值管理(EVM)是项目经理必须掌握的三大法宝。WBS是项目范围定义清楚以后进行的工作,... / 2022-05-26 18:18:23 / 查看 227 次

项目经理如何制定项目风险管理计划?风险识别、风险分析、风险处置 / 2023-11-06 12:45:38 / 查看 130 次