聊天谋攻篇目录1、术一 · 以守为攻2、术二 · 转要为给3、术三 · 细节夸赞4、术四 · 开放式圈套5、术五 · 冷读术6、术六 · 万能聊天公式7、术七 · 平衡术8、术八 · 层层递进术一 之 以守为攻试着去做，你就已... / 2020-01-02 20:07:12 / 查看 315 次

1、坚持一切从需求出发；2、坚持发现需求、挖掘需求、升华需求；3、坚持将需求转化为价值； / 2018-07-01 14:31:45 / 查看 752 次

在日常的工作中，我们会要求产品经理要能站在业务和用户的角度换位思考，要评估产品的投入产出比，要设计高可用高扩展的产品，要管理项目的上线时间，风险。其实就是让大家在实战中能打怪升级，能力得到快速提升，对... / 2018-07-01 14:31:40 / 查看 255 次

业内对于产品经理能力模型的归纳并不鲜见，因此我只是从个人理解的层面去讲述这些能力，我个人主要倾向于把产品经理能力分为两大部分：A、产品能力；B、管理能力。A、产品能力一、工具性能力产品经理对产品负责，相... / 2018-07-01 14:31:38 / 查看 255 次

根据自己在产品工作中碰到的问题做一个总结，期望自己能变得更加优秀。有人说我们是产品汪，但我们是有素质的产品汪。做产品，我们是认真的。如何“优雅”接需求产品经理的每天工作会面临各种需求，无论是面向B还是... / 2018-07-01 14:31:34 / 查看 1029 次

［核心提示］ “人人都是产品经理”强调的是在日常生活的各类事件中，关注受众需求、关注用户体验的这种思想。“人人都是产品经理”并不是说每个人都可以将产品经理当做自己的职业，它强调的是在日常生活的各类事件... / 2013-06-14 10:54:00 / 查看 230 次

一切事业都要分战略和战术，包括追女孩。战略决定您的大方向，做什么?战术决定您的执行力，怎么做?战略就一句话：学会和女孩相处与女孩相处过程中列位需要在个人品牌，安全系数，责任系数，深度系数上下功夫：每个男... / 2013-10-16 09:50:00 / 查看 297 次

互联网界自从出了几个大神级的产品之后，产品背后的产品经理被捧红了，一时间产品经理成了诸多行业从业者追求的目标，每个人都期望有一天也能做出一个很牛的产品来，这种影响导致了很多刚毕业的学弟学妹，都认为产品... / 2014-10-21 10:40:00 / 查看 260 次

上期书友会分享了工具，大家发信给我说希望能够写篇博文来分享，PPT还不够他们使。好吧，我再啰嗦一次。我不想和大家具体去讨论一个工具如何如何使用，具体有那些细节功能，我相信，工具只有在亲自使用、体验、完成... / 2012-01-06 11:27:00 / 查看 246 次

职责是什么？1、贴近用户，能从用户的角度想问题产品最终是要给千千万万的人使用的，不能非常自我的来想问题，要站在最终用户的角度来看问题，并能了解用户如何想，如何用的，这是根本。另外，自已本身也应是该产品... / 2012-01-10 09:49:00 / 查看 229 次